Quais são as melhores dicas para o controle da linha de produção?

Algumas das melhores dicas para o controle da linha de produção são o posicionamento estratégico dos funcionários e a motivação dos trabalhadores. Os produtos ao longo da linha de montagem também devem ter testes completos à medida que se deslocam de cada ponto de fabricação para evitar defeitos dispendiosos. Esses pequenos passos ajudam a linha a permanecer produtiva e lucrativa. O controle da linha de produção envolve fatores humanos e robóticos; no entanto, cada funcionário trabalhará em um ritmo diferente em comparação com uma máquina automatizada. O posicionamento de funcionários que se deslocam mais lentamente perto do início e do final da linha de produção pode melhorar o tempo de fabricação; trabalhadores mais rápidos, próximos ao meio da linha, aproveitarão o tempo perdido para manter o produto em movimento com eficiência durante o processo de montagem.

Outra forma de posicionamento dos funcionários no controle da linha de produção é determinar quaisquer gargalos na linha de montagem e adicionar mais trabalhadores nesse ponto específico. Certas partes de uma linha de montagem podem ser mais complicadas do que outras, como alinhar um componente de diodo com um sistema de computador. Mais trabalhadores podem ser adicionados a essa área para agilizar o processo. Como resultado, a linha de produção mantém seu ritmo produtivo para manter a produção do produto.

Uma linha de montagem mecanicamente mantém o produto em movimento em um ritmo específico, como peças em uma correia transportadora. Muitos especialistas concordam que o ritmo dos trabalhadores dessa maneira reduz a produtividade. Os funcionários que podem definir seu próprio ritmo produzem melhores tempos de produção em geral. Por exemplo, um trabalhador pode montar um módulo do produto em uma estação de trabalho e passá-lo para o próximo trabalhador no seu próprio ritmo. Como resultado, os funcionários ficam mais relaxados para produzir mais produtos.

Uma forma importante de controle da linha de produção é motivar os trabalhadores. Quaisquer problemas ao longo da linha de montagem não devem ser atribuídos aos trabalhadores; eles podem se tornar defensivos e, posteriormente, produzir resultados de produção mais baixos. Os empregadores devem trabalhar ao lado dos trabalhadores para encontrar o problema da linha de montagem de maneira positiva; trabalhar em direção a um objetivo comum motivará o funcionário a retomar um padrão de trabalho eficiente.

O controle da linha de produção também envolve atenção ao design do produto. Cada ponto de montagem deve ter um breve procedimento de teste, para que nenhuma peça defeituosa permaneça na linha. Por exemplo, uma câmera com defeito colocada em um telefone celular pode ser identificada no momento em que é instalada na caixa, em vez de encontrar o defeito depois de reunir todo o produto. Pontos de verificação progressivos aumentam os tempos de produção e reduzem os defeitos do produto final.