Wat zijn de beste tips voor productielijncontrole?
Enkele van de beste tips voor productielijncontrole zijn strategische werknemerspositionering en en motiverende werknemers. Producten langs de assemblagelijn moeten ook grondig worden getest als ze zich verplaatsen vanaf elk productiepunt om dure defecten te voorkomen. Deze kleine stappen helpen de lijn productief en winstgevend te blijven. Productielijncontrole omvat zowel menselijke als robotachtige factoren; elke medewerker werkt echter in een ander tempo dan een geautomatiseerde machine. Het positioneren van werknemers die zich langzamer verplaatsen bij het begin en het einde van de productielijn, kan de productietijden verbeteren; snellere werknemers in het midden van de lijn zullen de verloren tijd opnemen om het product efficiënt door het assemblageproces te laten bewegen.
Een andere vorm van werknemerspositionering in productielijncontrole is het vaststellen van knelpunten in de assemblagelijn en het toevoegen van meer werknemers op dat specifieke punt. Bepaalde delen van een assemblagelijn kunnen ingewikkelder zijn dan andere, zoals het uitlijnen van een diodecomponent met een computersysteem. Meer werknemers kunnen aan dit gebied worden toegevoegd om het proces te versnellen. Als gevolg hiervan behoudt de productielijn haar productietempo om de productoutput te behouden.
Een mechanisch gebaseerde assemblagelijn houdt het product in een bepaald tempo in beweging, zoals onderdelen op een transportband. Veel experts zijn het erover eens dat pacers op deze manier de productiviteit daadwerkelijk verlagen. Werknemers die hun eigen tempo kunnen bepalen, produceren over het algemeen betere productietijden. Een werknemer kan bijvoorbeeld een productmodule op een werkstation samenstellen en deze in zijn of haar tempo aan de volgende werknemer doorgeven. Als gevolg hiervan zijn de werknemers meer ontspannen om meer productoutput te produceren.
Een belangrijke vorm van productielijncontrole is het motiveren van werknemers. Eventuele problemen langs de lopende band moeten niet aan de werknemers worden toegeschreven; ze kunnen defensief worden en kunnen nadien lagere productieoutputs produceren. Werkgevers moeten samenwerken met de werknemers om het probleem van de lopende band op een positieve manier te vinden; werken aan een gemeenschappelijk doel zal de werknemer motiveren om een efficiënt werkpatroon te hervatten.
Productielijncontrole omvat ook aandacht voor productontwerp. Elk verzamelpunt moet een korte testprocedure hebben zodat er geen defecte stukken op de lijn achterblijven. Een defecte camera die in een mobiele telefoon is geplaatst, kan bijvoorbeeld worden vastgesteld op het moment dat deze in de behuizing is geïnstalleerd, in plaats van het defect te vinden nadat het hele product is samengesteld. Progressieve controlepunten verhogen de productietijden en verminderen eindproductdefecten.