Jakie są najlepsze wskazówki dotyczące kontroli linii produkcyjnej?
Jednymi z najlepszych wskazówek dotyczących kontroli linii produkcyjnej są strategiczne pozycjonowanie pracowników i motywowanie pracowników. Produkty wzdłuż linii montażowej powinny również zostać dokładnie przetestowane, gdy przemieszczają się z każdego punktu produkcyjnego, aby zapobiec kosztownym defektom. Te małe kroki pomagają linii zachować produktywność i rentowność. Kontrola linii produkcyjnej obejmuje zarówno czynniki ludzkie, jak i robotyczne; jednak każdy pracownik będzie pracował w innym tempie niż automat. Umieszczanie wolniej poruszających się pracowników w pobliżu początku i końca linii produkcyjnej może skrócić czas produkcji; szybsi pracownicy w pobliżu środka linii odzyskają stracony czas, aby utrzymać produkt w ruchu przez cały proces montażu.
Inną formą pozycjonowania pracowników w kontroli linii produkcyjnej jest określanie wąskich gardeł na linii montażowej i dodawanie większej liczby pracowników w tym konkretnym punkcie. Niektóre części linii montażowej mogą być bardziej skomplikowane niż inne, takie jak wyrównanie elementu diodowego z systemem komputerowym. W tym obszarze można dodać więcej pracowników, aby przyspieszyć proces. W rezultacie linia produkcyjna zachowuje swoje tempo produkcyjne, aby utrzymać wydajność produktu.
Mechaniczna linia montażowa utrzymuje produkt w ruchu w określonym tempie, takim jak części na przenośniku taśmowym. Wielu ekspertów zgadza się, że tak tempo pracowników faktycznie obniża produktywność. Pracownicy, którzy mogą ustalać własne tempo, wytwarzają ogólnie lepsze czasy produkcji. Na przykład pracownik może złożyć moduł produktu razem na jednym stanowisku pracy i przekazać go następnemu pracownikowi we własnym tempie. W rezultacie pracownicy są bardziej zrelaksowani, aby produkować więcej produktów.
Ważną formą kontroli linii produkcyjnej jest motywowanie pracowników. Żadnych problemów na linii montażowej nie należy obwiniać pracowników; mogą stać się defensywne i mogą później wytwarzać mniejszą produkcję. Pracodawcy powinni współpracować z pracownikami w celu pozytywnego znalezienia problemu na linii montażowej; praca nad wspólnym celem zmotywuje pracownika do wznowienia wydajnego schematu pracy.
Kontrola linii produkcyjnej obejmuje również dbałość o projekt produktu. Każdy punkt montażu powinien mieć krótką procedurę testową, aby żadne wadliwe elementy nie pozostały na linii. Na przykład wadliwą kamerę umieszczoną w telefonie komórkowym można zlokalizować natychmiast po zainstalowaniu w obudowie, zamiast znajdować usterkę po złożeniu całego produktu. Progresywne punkty kontrolne wydłużą czas produkcji i zmniejszą wady produktu końcowego.