Hvad gør en lille virksomheds finanschef?

En finansiel leder af små virksomheder kører de daglige og langsigtede økonomiske aspekter af en lille virksomhed. I nogle tilfælde er en lille virksomheds finansiel manager også en partner- eller virksomhedsstifter, i andre, stillingen kan gå til en professionel finansiel manager. Selvom opgaverne fra en lille virksomheds finanschef kan ændre sig med hver position, inkluderer fælles ansvarsområder at oprette eller justere en forretningsmæssig økonomisk plan, udføre omkostnings-fordel-analyse, opretholde økonomiske poster og planlægge for virksomhedens fremtid.

I et nyt firma involverer et af de vigtigste job, som en lille virksomheds finanschef kan have, oprettelse af en indledende økonomisk plan. Denne plan vil indeholde lister over selskabets aktiver, en analyse af opstartomkostninger og driftsudgifter for det første år, en prognose for økonomiske resultater og strategier for at skaffe penge til at finansiere virksomheden. I disse tidlige faser kan den finansielle leder også være ansvarlig for at mødes medPotentielle långivere eller investorer, analyse af konkurrentdata for finansielle indikatorer og håndtering af den første regnskabsføring for opstartperioden. Start-ups, der har en vis indledende finansiering, kan muligvis ansætte en professionel finansiel manager til at håndtere disse opgaver, mens ikke-finansierede iværksættere muligvis skal gøre dette arbejde efter bedste evne.

Når en virksomhed er i drift, inkluderer jobbet som en lille virksomheds finanschef både daglige og langsigtede opgaver. Han eller hun er muligvis ansvarlig for at føre tilsyn med den korrekte styring af økonomiske poster, så relevant skat, budget eller projektionsdata er let at få adgang til. I nogle virksomheder kan manageren eller hans afdeling være ansvarlig for lønningsopgaver samt beregne de korrekte lønninger for forskellige job inden for virksomheden.

For ethvert nyt projekt eller planlagt udvidelse kan den finansielle leder blive opfordret til at give en omkostning-BENEFIT -analyse. Denne rapport kan involvere uger eller måneder med forskning og er beregnet til at give bestyrelsesmedlemmer eller partnere en idé om, hvorvidt et projekt er en værdig satsning. Nogle af de opgaver, der er inkluderet i at skabe en omkostnings-benefit-analyse, inkluderer at undersøge de sandsynlige omkostninger ved arbejdskraft, materialer, emballering og reklame, forudsige projektets sandsynlige indtægtspotentiale og bestemme, hvad projektets indvirkning vil være på virksomheden som helhed. En lille forretningschef kan have den klareste idé om, hvorvidt et projekt sandsynligvis er rentabelt og attraktivt for investorer.

Virksomhedens fremtid er en vigtig bekymring for den lille forretningsfinansielle manager. Ved hjælp af præstationsdata, markedsprognoser og omhyggelig forskning skal han eller hun være i stand til at skabe planer og strategier for fremtidig udvidelse, ny projektudvikling og virksomhedsudvikling. For at planlægge en rentabel fremtid, skal den finansielle leder have en fremragende forståelse af økonomisk, MarKET og statslige tendenser, der kan påvirke den økonomiske præstation for hans eller hendes forretning.