Cosa fa un gestore finanziario per piccole imprese?
Un gestore finanziario per piccole imprese gestisce gli aspetti finanziari quotidiani e di lungo termine di una piccola impresa. In alcuni casi, un gestore finanziario di una piccola impresa è anche socio o fondatore di una società, in altri la posizione può essere affidata a un responsabile finanziario professionale. Sebbene i compiti di un manager finanziario di una piccola impresa possano cambiare con ogni posizione, le responsabilità comuni comprendono la creazione o l'adeguamento di un piano finanziario aziendale, l'esecuzione di analisi costi-benefici, la tenuta di registri finanziari e la pianificazione per il futuro dell'azienda.
In una nuova società, uno dei posti di lavoro più importanti che un manager finanziario di una piccola impresa può avere comporta la creazione di un piano finanziario iniziale. Questo piano conterrà elenchi delle attività aziendali, un'analisi dei costi di avvio e delle spese operative per il primo anno, una previsione delle prestazioni finanziarie e strategie per raccogliere fondi per finanziare l'attività. In queste prime fasi, il gestore finanziario può anche essere incaricato di incontrare potenziali finanziatori o investitori, analizzare i dati della concorrenza per gli indicatori finanziari e gestire la contabilità iniziale per il periodo di avvio. Le start-up che dispongono di alcuni finanziamenti iniziali potrebbero essere in grado di assumere un manager finanziario professionista per gestire questi compiti, mentre gli imprenditori non finanziati potrebbero dover svolgere questo lavoro al meglio delle proprie capacità.
Una volta che una società è operativa, il lavoro di un manager finanziario per piccole imprese include sia attività quotidiane che a lungo termine. Può essere responsabile della supervisione della corretta gestione dei registri finanziari, in modo che i dati fiscali, di bilancio o di proiezione pertinenti siano facilmente accessibili. In alcune società, il gestore o il suo dipartimento possono essere responsabili delle funzioni del personale, nonché del calcolo dei salari corretti per diversi lavori all'interno dell'azienda.
Per qualsiasi nuovo progetto o espansione pianificata, il responsabile finanziario può essere chiamato a fornire un'analisi costi-benefici. Questo rapporto può comportare settimane o mesi di ricerca ed è pensato per dare ai membri del consiglio o ai partner un'idea se un progetto sia una degna impresa. Alcune delle attività incluse nella creazione di un'analisi costi-benefici includono la ricerca dei probabili costi di manodopera, materiali, imballaggi e pubblicità, la previsione del potenziale potenziale di entrate del progetto e la determinazione dell'impatto del progetto sull'azienda come un'intera. Un gestore finanziario di una piccola impresa può avere la più chiara idea se un progetto possa essere redditizio e attraente per gli investitori.
Il futuro dell'azienda è una preoccupazione importante del gestore finanziario delle piccole imprese. Utilizzando dati sulle prestazioni, previsioni di mercato e attenta ricerca, deve essere in grado di creare piani e strategie per l'espansione futura, lo sviluppo di nuovi progetti e l'evoluzione dell'azienda. Al fine di pianificare un futuro redditizio, il gestore finanziario deve avere un'ottima conoscenza delle tendenze economiche, di mercato e governative che potrebbero influenzare le prestazioni finanziarie della propria attività.