O que um gerente financeiro de pequenas empresas faz?
Um gerente financeiro de pequenas empresas executa os aspectos financeiros diários e de longo prazo de uma pequena empresa. Em alguns casos, um gerente financeiro de empresa de pequeno porte também é sócio ou fundador da empresa; em outros, a posição pode ir para um gerente financeiro profissional. Embora as tarefas de um gerente financeiro de pequenas empresas possam mudar com cada posição, as responsabilidades comuns incluem criar ou ajustar um plano financeiro de negócios, executar análises de custo-benefício, manter registros financeiros e planejar o futuro dos negócios.
Em uma nova empresa, um dos trabalhos mais importantes que um gerente financeiro de pequenas empresas pode ter envolve a criação de um plano financeiro inicial. Este plano conterá listas dos ativos da empresa, uma análise dos custos iniciais e das despesas operacionais do primeiro ano, uma previsão de desempenho financeiro e estratégias de captação de recursos para financiar os negócios. Nesses estágios iniciais, o gerente financeiro também pode se encarregar de reunir-se com potenciais credores ou investidores, analisar os dados dos concorrentes para obter indicadores financeiros e lidar com a contabilidade inicial do período de inicialização. As empresas iniciantes que possuem algum financiamento inicial podem contratar um gerente financeiro profissional para lidar com essas tarefas, enquanto os empreendedores não financiados podem ter que fazer esse trabalho da melhor maneira possível.
Quando uma empresa está operando, o trabalho de um gerente financeiro de pequenas empresas inclui tarefas diárias e de longo prazo. Ele ou ela pode ser responsável por supervisionar o gerenciamento correto dos registros financeiros, para facilitar o acesso aos dados pertinentes sobre impostos, orçamento ou projeção. Em algumas empresas, o gerente ou seu departamento pode ser responsável pelas tarefas da folha de pagamento, além de calcular os salários corretos para diferentes trabalhos na empresa.
Para qualquer novo projeto ou expansão planejada, o gerente financeiro pode ser chamado a fornecer uma análise de custo-benefício. Este relatório pode envolver semanas ou meses de pesquisa e tem como objetivo fornecer aos membros do conselho ou parceiros uma idéia sobre se um projeto é um empreendimento digno. Algumas das tarefas incluídas na criação de uma análise de custo-benefício incluem pesquisar os custos prováveis de mão de obra, materiais, embalagens e publicidade, prever o potencial de receita provável do projeto e determinar qual será o impacto do projeto na empresa. um todo. Um gerente financeiro de empresa de pequeno porte pode ter uma idéia mais clara da probabilidade de um projeto ser lucrativo e atraente para os investidores.
O futuro dos negócios é uma preocupação importante do gerente financeiro de pequenas empresas. Usando dados de desempenho, previsões de mercado e pesquisa cuidadosa, ele ou ela deve ser capaz de criar planos e estratégias para expansão futura, desenvolvimento de novos projetos e evolução da empresa. Para planejar um futuro lucrativo, o gerente financeiro deve ter um excelente entendimento das tendências econômicas, de mercado e governamentais que possam afetar o desempenho financeiro de seus negócios.