O que um gerente financeiro de pequenas empresas faz?
Um gerente financeiro de pequenas empresas administra os aspectos financeiros diários e de longo prazo de uma pequena empresa. Em alguns casos, um gerente financeiro de pequenas empresas também é um parceiro ou fundador da empresa, em outros, o cargo pode ir a um gerente financeiro profissional. Embora as tarefas de um gerente financeiro de pequenas empresas possam mudar a cada posição, as responsabilidades comuns incluem a criação ou ajuste de um plano financeiro de negócios, a realização de análises de custo-benefício, a manutenção de registros financeiros e o planejamento do futuro dos negócios.
Em uma nova empresa, um dos trabalhos mais importantes que um gerente financeiro de pequenas empresas pode ter envolvido a criação de um plano financeiro inicial. Esse plano conterá listas dos ativos da empresa, uma análise dos custos de inicialização e despesas operacionais para o primeiro ano, uma previsão de desempenho financeiro e estratégias para arrecadar dinheiro para financiar os negócios. Nestes estágios iniciais, o gerente financeiro também pode estar encarregado de se reunir comCredores ou investidores em potencial, analisando dados de concorrentes para indicadores financeiros e lidando com a contabilidade inicial do período de inicialização. As startups com algum financiamento inicial podem contratar um gerente financeiro profissional para lidar com essas tarefas, enquanto empreendedores não financiados podem ter que fazer esse trabalho da melhor maneira possível.
Depois que uma empresa está operando, o trabalho de um gerente financeiro de pequenas empresas inclui tarefas diárias e de longo prazo. Ele ou ela pode ser responsável por supervisionar o gerenciamento correto dos registros financeiros, para que dados pertinentes de impostos, orçamento ou projeção sejam fáceis de acessar. Em algumas empresas, o gerente ou seu departamento pode ser responsável pelas tarefas da folha de pagamento, além de calcular os salários corretos para diferentes empregos da empresa.
Para qualquer novo projeto ou expansão planejada, o gerente financeiro pode ser chamado a fornecer um custo-bAnálise de Enefit. Este relatório pode envolver semanas ou meses de pesquisa e deve dar aos membros ou parceiros da diretoria uma idéia de se um projeto é um empreendimento digno. Algumas das tarefas incluídas na criação de uma análise de custo-benefício incluem pesquisar os prováveis custos de mão-de-obra, materiais, embalagens e publicidade, prever o provável potencial de receita do projeto e determinar qual será o impacto do projeto na empresa como um todo. Um gerente financeiro de pequenas empresas pode ter a idéia mais clara de se um projeto provavelmente será lucrativo e atraente para os investidores.
O futuro do negócio é uma preocupação importante do gerente financeiro de pequenas empresas. Usando dados de desempenho, previsões de mercado e pesquisa cuidadosa, ele deve ser capaz de criar planos e estratégias para expansão futura, desenvolvimento de novos projetos e evolução da empresa. Para planejar um futuro lucrativo, o gerente financeiro deve ter um excelente entendimento de econômico, marKet e tendências governamentais que podem afetar o desempenho financeiro de seus negócios.