Hvad er samarbejdsmæssig handel?
Også kendt som c-handel er samarbejdshandel en forretningsstrategi, der kræver, at man ser på processen med forsyningskædeledelse på en ny måde. I stedet for at se elementerne i kæden som uafhængige enheder, der ikke har mere end en ihærdig forbindelse med hinanden, betragter hver organisation, der er involveret i forsyningskæden, sig selv at være direkte involveret i alle de andre organisationer. For fuldt ud at implementere denne forskellige tilgang bruger partnerne, der er involveret i kæden, elektronisk eller e-handel til at udvikle nye og mere effektive måder at kommunikere og interagere med hinanden på. Som et resultat har hver partner fordele med hensyn til styring af omkostninger, lavere fejlfrekvenser langs kæden og generelt en mere effektiv proces, der begynder med producenten og slutter med kunden.
I et samarbejdsmæssigt handelsmiljø er et af de første trin i forbedring af kommunikation at bruge et standard virksomhedssprog. Denne tilgang gør det meget nemmere at minimere muligheden for fejlkommunikation et eller andet sted langs forsyningskæden. For eksempel er det ikke usædvanligt, at forskellige partnere i en forsyningskæde bruger lidt forskellige navne på forskellige komponenter. Ved at standardisere komponentens navn hele vejen igennem kæden er der langt mindre mulighed for nogen undervejs at fejlagtigt fortolke hvilket produkt der kræves for at udfylde en ordre.
Samarbejdshandel udnytter også etableringen af brugen af interaktiv kommunikationsteknologi, der gør det muligt for hver partner i kæden at se hele en ordrehistorik. Takket være Internet-teknologi især er det muligt at give begrænset adgang til netværk og programmer, som hver partner bruger. I tilfælde af, at der er et spørgsmål om den aktuelle status for en ordre, der går vej gennem forsyningskæden, er det relativt let for nogen af partnerne at få adgang til denne virtuelle pipeline. Når de først er logget ind i den samarbejdende handelskæde, kan de bestemme realtidsstatus for ordren og således være i stand til at have en god idé om, hvornår ordren når den næste fase af opfyldelsen.
Ledelsesmulighederne, der leveres af samarbejdshandel, er beregnet til brug i en verden, hvor international handel i stigende grad er standarden i næsten enhver branche. Når den er struktureret til bedst mulig effekt, krydser kommunikationslinjen, der er etableret ved denne proces, let grænserne for kultur og placering, hvilket giver informationsstrømmen mulighed for at fortsætte med den højeste grad af effektivitet. I sidste ende omsættes denne effektivitet til færre fejl, lavere omkostninger og levering af ordrer, der gør det muligt for alle involverede virksomheder i kæden at få større overskud og produktivitet.