Hvad er brainstorming?
Brainstorming er en teknik, der bruges til at udnytte kraften i en gruppe til at komme med kreative løsninger til et problem. Der er faktisk meget lidt stærke beviser for, at det er en effektiv teknik til generative ideer, enten med hensyn til ren mængde eller med hensyn til højere kvalitet. Ikke desto mindre er det tilbage at være meget populært blandt virksomheder og kreative personligheder.
Denne proces har sandsynligvis eksisteret i mange år, men det var først i 1930'erne, at det blev populariseret med udgivelsen af en bog skrevet af Alex Osborn, en annonceringschef, kaldet anvendt fantasi . Efter bogen blev teknikken indarbejdet i mange forretningsmodeller som en måde at komme med enorme mængder ideer, hvor håbet var, at der ud af denne mængde ville komme mindst en eller to usædvanligt stærke ideer. Teknikken var især populær i reklameverdenen, og kom derfra vej ind i andre gruppevirksomheder.
Der er fire hovedprincipIples i brainstorming: accept, mængde, uden for boksen og kombinerende tænkning. Hver af disse menes at tilskynde til en gruppesynergi, der vil producere ideer, som ikke vil blive nået til af enkeltpersoner, der tænker på egen hånd. I de senere år, da kritik af processen er steget, er nogle alternative teorier begyndt at dukke op, men for det meste forbliver denne firedelt model dominerende.
Accept af ideer er en hjørnesten i denne proces. Den generelle idé er, at den kritiske proces sættes på vent under brainstormingsprocessen. Der er ingen dumme ideer under en session, der giver folk mulighed for at opdrage ideer, som de ellers kan være flov eller tøvende med at opdrage. Medlemmer af gruppen er fri til at tilføje deres egne tanker, men det er vigtigt, at disse er helt positive, med enhver kritik, der er gemt efter selve sessionen.
ren mængde er en anden vigtig tanke iDenne teknik. Da et af de primære mål er at komme med noget innovativt, menes det, at oddsen for at slå på en så bemærkelsesværdig idé øges ved at øge ideernes output. Ordsprogmængden avler kvalitet bruges ofte til at beskrive dette nøglepunkt.
Uden for kassetænkningen er også meget opmuntret under en brainstorming. Ofte er de mest succesrige ideer, især inden for markedsføring, helt innovative og uventede. Søgningen efter disse ideer er vanskeligere ved hjælp af traditionelle metoder, da ideerne er meget sjældent i stand til at reduceres til en simpel formel. Ved at tilskynde til usædvanlige ideer menes potentialet til at ankomme på dynamiske nye koncepter at være større end ellers.
Til sidst er brainstorming afhængig af en gruppedynamik, hvor ideer kombineres og forbedres af andre i gruppen. Tanken er, at ved at tage en række stærke ideer, kan en virkelig enestående idé nås til. Adabge 1+1 = 3 er ofte vant tilIllustrer denne idé.
Normalt har en session en formand, der fastlægger grundreglerne og præsenterer det problem, som der søges løsninger. Ideer genereres derefter af gruppen og kastes enten til side, forbedres eller kombineres med andre ideer. Den sidste liste over ideer bruges derefter af en senere gruppe, enten som et springpunkt for yderligere brainstorming, eller som en liste, hvorfra man kan afskaffe ideer til endelig implementering.