Qu'est-ce que le brainstorming?

Le brainstorming est une technique utilisée pour exploiter la puissance d'un groupe pour trouver des solutions créatives à un problème. Il y a en fait très peu de preuves solides qu'il s'agit d'une technique efficace pour les idées génératives, soit en termes de quantité, soit en termes de meilleure qualité. Néanmoins, il reste très populaire parmi les entreprises et les personnalités créatives.

Ce processus existe probablement depuis de nombreuses années, mais ce n'est que dans les années 1930 qu'il est devenu popularisé par la publication d'un livre écrit par Alex Osborn, un cadre publicitaire, intitulé Applied Imagination . Après le livre, la technique s'est incorporée dans de nombreux modèles commerciaux comme un moyen de trouver d'énormes quantités d'idées, l'espoir étant que de cette quantité produirait au moins une ou deux idées exceptionnellement fortes. La technique était particulièrement populaire dans le monde de la publicité, et à partir de là, il a fait son chemin dans d'autres entreprises de groupe.

Il y a quatre principaux princesIPLES dans le brainstorming: acceptation, quantité, pensée extérieure et pensée combinatoire. On pense que chacun d'eux encourage une synergie de groupe qui produira des idées qui ne seraient pas atteintes de personnes en pensant par elles-mêmes. Ces dernières années, à mesure que la critique du processus a augmenté, certaines théories alternatives ont commencé à apparaître, mais pour la plupart, ce modèle en quatre parties reste dominant.

L'acceptation des idées est une pierre angulaire de ce processus. L'idée générale est que le processus critique est suspendu pendant le processus de brainstorming. Il n'y a pas d'idées stupides pendant une session, permettant aux gens d'écouter des idées, autrement, ils pourraient être gênés ou hésitants à évoquer. Les membres du groupe sont libres d'ajouter leurs propres pensées, mais il est important que ceux-ci soient entièrement positifs, avec toute critique sauvée après la session elle-même.

La quantité pure est une autre pensée clé danscette technique. Étant donné que l'un des principaux objectifs est de trouver quelque chose d'innovant, on pense que les chances de frapper sur une idée aussi remarquable sont augmentées en augmentant la production d'idées. La qualité de la quantité d'adage est souvent utilisée pour décrire ce point clé.

En dehors de la boîte, la pensée est également très encouragée lors d'une séance de brainstorming. Souvent, les idées les plus réussies, en particulier en marketing, sont complètement innovantes et inattendues. La recherche de ces idées est plus difficile en utilisant des méthodes traditionnelles, car les idées peuvent rarement être réduites à une formule simple. En encourageant des idées inhabituelles, le potentiel d'arriver sur de nouveaux concepts dynamiques est considéré comme plus que contraire.

Enfin, le brainstorming repose sur une dynamique de groupe, dans laquelle les idées sont combinées et améliorées par d'autres membres du groupe. La pensée est qu'en prenant un certain nombre d'idées fortes, une idée vraiment exceptionnelle peut être arrivée. L'adage 1 + 1 = 3 est souvent utilisé pourillustrer cette idée.

Habituellement, une session a un président, qui établit les règles de base et présente le problème pour lequel des solutions sont recherchées. Les idées sont ensuite générées par le groupe et mises de côté, améliorées ou combinées avec d'autres idées. La liste finale des idées est ensuite utilisée par un groupe ultérieur, soit en tant que point de saut pour un brainstorming supplémentaire, soit comme une liste à partir desquels abattre des idées pour la mise en œuvre finale.