Vad är brainstorming?

Brainstorming är en teknik som används för att utnyttja kraften hos en grupp att komma med kreativa lösningar på ett problem. Det finns faktiskt väldigt lite starka bevis på att det är en effektiv teknik för generativa idéer, antingen när det gäller ren mängd, eller när det gäller högre kvalitet. Ändå återstår det att vara mycket populärt bland företag och kreativa personligheter.

Denna process har antagligen funnits i många år, men det var inte förrän på 1930 -talet som den blev populariserad med publiceringen av en bok skriven av Alex Osborn, en reklamchef, kallad tillämpad fantasi . Efter boken införlivades tekniken i många affärsmodeller som ett sätt att komma med enorma mängder idéer, hoppet var att ut ur den mängden skulle komma minst en eller två exceptionellt starka idéer. Tekniken var särskilt populär i reklamvärlden och därifrån tog sig in i andra gruppföretag.

Det finns fyra huvudprinsIples in Brainstorming: Acceptance, Quantity, Outside the Box Tänkande och kombinerande tänkande. Var och en av dessa tros uppmuntra en gruppsynergi som kommer att producera idéer som inte skulle nås av individer som tänker på egen hand. Under de senaste åren, när kritiken av processen har ökat, har vissa alternativa teorier börjat dyka upp, men för det mesta förblir denna fyrdelade modell dominerande.

Acceptans av idéer är en hörnsten i denna process. Den allmänna idén är att den kritiska processen sätts på under brainstormprocessen. Det finns inga dumma idéer under en session, vilket gör att människor kan ta upp idéer som de annars skulle kunna vara generade eller tveka att ta upp. Medlemmar i gruppen är fria att lägga till sina egna tankar, men det är viktigt att dessa är helt positiva, med någon kritik som sparats efter själva sessionen.

ren kvantitet är en annan nyckeltanke idenna teknik. Eftersom ett av de primära målen är att komma på något innovativt, tros man att oddsen för att slå på en sådan anmärkningsvärd idé ökas genom att öka idéns resultat. Lagmängden avlar kvalitet används ofta för att beskriva denna nyckelpunkt.

Utanför tänkandet uppmuntras också mycket under en brainstorming. Ofta är de mest framgångsrika idéerna, särskilt inom marknadsföring, helt innovativa och oväntade. Sökningen efter dessa idéer är svårare att använda traditionella metoder, eftersom idéerna mycket sällan kan reduceras till en enkel formel. Genom att uppmuntra ovanliga idéer tros potentialen att komma fram till dynamiska nya koncept vara större än annars.

Slutligen förlitar sig brainstorming på en gruppdynamik, där idéer kombineras och förbättras av andra i gruppen. Tanken är att genom att ta ett antal starka idéer kan en verkligt exceptionell idé nås. Ordet 1+1 = 3 används oftaillustrera denna idé.

Vanligtvis har en session en ordförande som fastställer grundreglerna och presenterar problemet för vilka lösningar söks för. Idéer genereras sedan av gruppen och antingen kastas åt sidan, förbättras eller kombineras med andra idéer. Den sista listan med idéer används sedan av en senare grupp, antingen som en hoppningspunkt för ytterligare brainstorming, eller som en lista från vilken man kan avrätta idéer för slutlig implementering.