브레인 스토밍이란 무엇입니까?

브레인 스토밍은 문제에 대한 창의적인 솔루션을 만들기 위해 그룹의 힘을 활용하는 데 사용되는 기술입니다. 실제로 수량 또는 더 높은 품질 측면에서 생성 아이디어를위한 효과적인 기술이라는 강력한 증거는 거의 없습니다. 그럼에도 불구하고, 비즈니스와 창의적 인물들 사이에서 매우 인기가 남아 있습니다.

이 과정은 아마도 수년 동안 존재했을 것입니다. 그러나 1930 년대까지는 Applied Imagination 라는 광고 임원 인 Alex Osborn이 저술 한 책의 출판으로 대중화되었습니다. 이 책 이후,이 기술은 엄청난 양의 아이디어를 제시하는 방법으로 많은 비즈니스 모델에 통합되었습니다. 이 기술은 광고 세계에서 특히 인기가 있었고 거기에서 다른 그룹 비즈니스로 나아갔습니다.

4 개의 주요 왕자가 있습니다.브레인 스토밍의 IPLE : 수용, 수량, 박스 외부 사고 및 조합 사고. 이들 각각은 스스로 생각하는 개인이 도달하지 못하는 아이디어를 생산할 그룹 시너지를 장려하는 것으로 생각됩니다. 최근 몇 년 동안, 프로세스에 대한 비판이 증가함에 따라, 일부 대안 이론이 나타나기 시작했지만 대부분의 경우이 4 부 모델은 지배적입니다.

아이디어의 수용은이 과정의 초석입니다. 일반적인 아이디어는 브레인 스토밍 과정에서 중요한 프로세스가 보류된다는 것입니다. 세션 중에 어리석은 아이디어가 없으므로 사람들이 아이디어를 제기 할 수있게되면 당황하거나 주저 할 수 있습니다. 이 그룹의 구성원은 자신의 생각을 자유롭게 추가 할 수 있지만 세션 자체 후에 대한 비판이 절약되면서 전적으로 긍정적 인 것이 중요합니다.

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수량은 또 다른 주요 생각입니다이 기술. 주요 목표 중 하나는 혁신적인 무언가를 제시하는 것이기 때문에, 아이디어의 출력을 증가시킴으로써 그러한 놀라운 아이디어를 공격 할 확률은 증가한다고 생각됩니다. 격언 수량 품종 품질은 종종이 핵심 요점을 설명하는 데 사용됩니다.

상자 외부의

생각은 브레인 스토밍 세션에서 매우 권장됩니다. 특히 마케팅에서 가장 성공적인 아이디어는 완전히 혁신적이고 예상치 못한 것입니다. 이러한 아이디어에 대한 검색은 전통적인 방법을 사용하여 더 어렵습니다. 아이디어는 간단한 공식으로 거의 줄어들 수 없기 때문입니다. 특이한 아이디어를 장려함으로써 역동적 인 새로운 개념에 도달 할 수있는 잠재력은 다른 방법보다 더 큰 것으로 생각됩니다.

마지막으로, 브레인 스토밍은 그룹의 동적에 의존하여 그룹의 다른 사람들이 아이디어를 결합하고 개선합니다. 생각은 여러 가지 강력한 아이디어를 취함으로써 진정으로 뛰어난 아이디어를 얻을 수 있다는 것입니다. 격언 1+1 = 3 은 종종 사용됩니다이 아이디어를 설명하십시오.

일반적으로 세션에는 회장이 있는데,이 회장은 기본 규칙을 제시하고 해결책을 찾는 문제를 제시합니다. 그런 다음 아이디어는 그룹에 의해 생성되며 다른 아이디어와 제쳐두거나 개선되거나 결합됩니다. 그런 다음 아이디어의 최종 목록은 나중에 그룹이 추가 브레인 스토밍을위한 점프 포인트 또는 최종 구현을위한 아이디어에 대한 목록으로 사용됩니다.

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