ブレーンストーミングとは何ですか？

ブレーンストーミングは、問題に対する創造的な解決策を考え出すためにグループの力を活用するために使用される手法です。実際、それが膨大な量の点で、または高品質の点で、それが生成的なアイデアの効果的な手法であるという強力な証拠はほとんどありません。それにもかかわらず、それは企業や創造的な性格の間で非常に人気があり続けています。

このプロセスはおそらく長年にわたって存在していましたが、1930年代までは、 Applied Imagination と呼ばれる広告エグゼクティブであるAlex Osbornによって書かれた本の出版で普及しました。本の後、このテクニックは、膨大な量のアイデアを思い付く方法として多くのビジネスモデルに組み込まれました。このテクニックは広告の世界で特に人気があり、そこから他のグループビジネスに進出しました。

4つの主要な王子がいますブレーンストーミングのIPLE：受け入れ、量、すぐに使用できる思考、および組み合わせ思考。これらのそれぞれは、自分で考えている個人が到達しないアイデアを生み出すグループの相乗効果を奨励すると考えられています。近年、プロセスに対する批判が増加するにつれて、いくつかの代替理論が現れ始めましたが、ほとんどの場合、この4部構成のモデルは支配的なままです。

アイデアの受け入れは、このプロセスの基礎です。一般的な考え方は、ブレインストーミングプロセス中に重要なプロセスが保留されるということです。セッション中に愚かなアイデアはありません。そうでなければ、人々がアイデアを育てることができるようにします。グループのメンバーは自由に自分の考えを追加できますが、セッション自体の後に批評が保存されているため、これらは完全に前向きであることが重要です。

膨大な量は別の重要な考えですこのテクニック。主な目標の1つは革新的なものを思いつくことであるため、このような驚くべきアイデアを打つ確率は、アイデアの出力を増やすことで増加すると考えられています。格言量の品種品質は、この重要なポイントを説明するためによく使用されます。

箱の外側の思考は、ブレーンストーミングセッション中にも非常に奨励されています。多くの場合、最も成功したアイデア、特にマーケティングでは、完全に革新的で予想外です。これらのアイデアの検索は、伝統的な方法を使用してより困難です。なぜなら、アイデアが単純な式に還元することはめったにないからです。珍しいアイデアを奨励することにより、ダイナミックな新しい概念に到達する可能性は、そうでないよりも大きいと考えられています。

最後に、ブレーンストーミングはグループのダイナミックに依存しており、グループ内の他の人によってアイデアが組み合わされて改善されます。考えは、多くの強力なアイデアをとることで、本当に例外的なアイデアが到達することができるということです。 ADAGE 1+1 = 3 はよく使用されますこのアイデアを説明します。

通常、セッションには議長がいます。会長は地上ルールを定め、解決策が求められる問題を提示します。その後、アイデアはグループによって生成され、他のアイデアと脇に投げかけたり、改善されたり、組み合わされたりします。アイデアの最終リストは、後のグループによって、さらなるブレーンストーミングのためのジャンプポイントとして、または最終実装のためのアイデアをullするリストとして使用されます。