Was sind die besten Tipps für das Barcode -Inventarmanagement?
Inventory Management ist die Praxis, Artikel zu verfolgen, die ein Unternehmen auf Lager hat. Elemente im Inventar gelten als Vermögenswerte, da sie einen Wert haben, indem sie in Herstellung, Produktion und Kommunikationsprozessen verkauft oder verwendet werden können, die tägliche Operationen leiten. Barcode Inventory Management ist ein Vermögensverwaltungssystem, bei dem Inventarelemente Barcodes erhalten, die gescannt werden können. Informationen wie Zählung, Empfangsdaten und der Ort werden dann auf einem Computermonitor angezeigt. Einer der besten Tipps für das Barcode -Inventarmanagement ist die Erstellung einer Jobposition, die ausschließlich für die Verwaltung dieses Systems verantwortlich ist. Dies ist hilfreich, um eine Datenbank zu erstellen, die von einem Fachmann überwacht wird, der sicherstellen kann, dass alle Daten aktuell und konsistent sind. Ein Bestandsleiter kann auch seine Zeit widmenInventar zu verwalten, damit andere Lagerarbeiter sich auf andere wichtige Aufgaben konzentrieren können.
Ein weiterer wichtiger Tipp für das Barcode -Inventarmanagement ist die Erstellung eines konsistenten System- oder Protokollregulierungs -Bestandsverfahrens. Beispielsweise kann ein Bestandsleiter entscheiden, dass bestimmte Informationen bei einem Barcode -Scan verfügbar sein sollten, z. B. Inspektionstermine und Kommentare zur Gesundheit eines Geräts. Für die einfache Referenz könnte es für den Manager eine gute Idee sein, ein Notationssystem zu entwerfen und zu folgen, das die klare Übermittlung von Informationen und eine schnellere Dateneingabemaßzeit ermöglicht.
Viele Experten glauben, dass ein effektives Barcode -Inventarmanagement die Inventarmanager ermöglicht, sich über betriebliche Probleme zu bewusst, bevor sie auftreten, und möglicherweise die Kosten senken. Wenn zum Beispiel ein Artikel gescannt wird, zeigt er, dass ein Mitarbeiter aufgezeichnet hat, dass der Artikel keinen Spaß gemacht hatWenn ein Manager ordnungsgemäß eine Reparatur oder Inspektion planen. Dies kann effizienter und kostengünstiger sein als das Warten, bis ein Artikel vollständig funktioniert hat, da zu diesem Zeitpunkt möglicherweise ein Artikel ersetzt werden muss, was drastisch steigern wird.
Barcode -Inventarmanagementsysteme müssen von Zeit zu Zeit aktualisiert werden, um mit neuen Anforderungen Schritt zu halten. Ein guter Tipp für Inventarmanager besteht darin, die Implementierung sorgfältig zu planen. Die Einführung eines neuen Systems ohne erste Schulung aller Arbeitnehmer, die es verwenden, kann zu Fehlern und einer verringerten Produktivität führen. Die Mitarbeiter sollten Zeit haben, neue Praktiken zu lernen und die Nutzung neuer Technologien zu beherrschen.