Vad är de bästa tipsna för hantering av streckkoder?

Lagerstyrning är praxis att spåra artiklar som ett företag har i lager. Varor i inventarier anses vara tillgångar eftersom de har värde genom att de kan säljas eller användas i tillverkning, produktion och kommunikationsprocesser som styr den dagliga verksamheten. Streckkodslagerhantering är ett tillgångshanteringssystem där lagerobjekt ges streckkoder som kan skannas. Information som räkning, mottagningsdatum och plats visas sedan på en datorskärm. Ett av de bästa tipsna för hantering av streckkoder är att skapa en arbetsplats som endast är ansvarig för att hantera detta system.

Genom att skapa en position, till exempel lagerhanterare, ansvarig för att övervaka streckkodshantering, kan en affärschef centralisera inventeringsprocessen. Detta är användbart för att skapa en databas som övervakas av en professionell som kan se till att all information är aktuell och konsekvent. En lagerstyrare kan också ägna sin tid åt att hantera inventeringen, vilket gör att andra lagerarbetare kan koncentrera sig på andra viktiga uppgifter.

Ett annat viktigt tips för streckkodshantering är att skapa ett konsekvent system- eller protokollreglerande inventeringsförfaranden. Till exempel kan en lagerhanterare besluta att viss information ska vara tillgänglig från en streckkodsscanning, till exempel inspektionsdatum och kommentarer angående hälsa hos en utrustning. För enkel referens kan det vara en bra idé för chefen att designa och följa ett notationssystem som möjliggör tydlig överföring av information och en snabbare datainmatningstid.

Många experter anser att effektiv hantering av streckkoder gör det möjligt för lagerhanterare att bli medvetna om driftsproblem innan de inträffar, vilket kan minska kostnaderna. Om exempelvis ett objekt skannas och det visar att en anställd har registrerat att objektet inte fungerade korrekt, kan en chef planera en reparation eller inspektion omedelbart. Detta kan vara mer effektivt och kostnadseffektivt än att vänta tills en artikel har slutat fungera fullständigt, eftersom det i detta skede kan behöva bytas ut, vilket drastiskt ökar kostnaden.

Streckkodshanteringssystem måste uppdateras då och då för att hålla jämna steg med nya krav. Ett bra tips för lagerhanterare är att noggrant planera för implementering. Att införa ett nytt system utan att först utbilda alla arbetare som använder det kan leda till misstag och minskad produktivitet. Anställda bör ges tid att lära sig nya metoder och behärska användningen av ny teknik.