Was sind die verschiedenen Arten von Competitive-Intelligence-Tools?
Zu den nützlichsten Tools für Competitive Intelligence gehören Branchenpublikationen und Online-Tracking. Diese Quellen können Informationen über die Methoden, die Popularität und die allgemeinen Auswirkungen vieler Unternehmen auf den Markt liefern. Sie können auch einen Überblick über die Branche geben und Aufschluss darüber geben, welche Methoden bei mehreren Wettbewerbern anscheinend gut funktionieren.
Das Lesen einer Reihe allgemeiner und branchenspezifischer Unternehmensveröffentlichungen kann eine effektive Möglichkeit sein, regelmäßig aktuelle Informationen zum Wettbewerb zu sammeln. Mit Hilfe von Zeitschriften kann ein Unternehmen mit der Entwicklung der Branche und der Gesamtwirtschaft Schritt halten. Sie können auch Informationen über Konkurrenten wie die neuen Entwicklungen, Erfolge und Kämpfe liefern, die sie möglicherweise haben. All diese Informationen können verwendet werden, um Prognosen für zukünftige Aktivitäten der Branche zu erstellen, die den Führungskräften des Unternehmens bei der Strategieentwicklung helfen können.
Es gibt auch verschiedene Arten von Competitive Intelligence-Tools, die online verfügbar sind. Dazu gehören Websites, die den Datenverkehr eines Mitbewerbers, die Link-Popularität und die Anzahl der Erwähnungen, die ein Unternehmen online erhält, nachverfolgen können. Es gibt auch Tools, die eine Warnung senden können, wenn die Website eines Mitbewerbers geändert wurde. Ein weiteres Tool bewertet die Lesbarkeit einer Website, mit dessen Hilfe Wettbewerber Anpassungen an ihren eigenen Websites vornehmen können.
Suchmaschinen verfügen auch über potenziell nützliche Tools für Competitive Intelligence. Keyword-Analyser können Unternehmen eine Vorstellung davon geben, was ihren Kundenstamm interessiert. Es gibt auch Webanalyse-Tools, mit denen Sie herausfinden können, wie Kunden nach den gewünschten Informationen suchen.
Webanalyse-Unternehmen sammeln Daten, die von ihren Kunden freiwillig zur Verfügung gestellt werden, anonymisieren die Informationen und stellen sie zur Verfügung, damit Kunden auf die Informationen zugreifen und diese analysieren können. Während dies keine Informationen über alle oder möglicherweise sogar die meisten Wettbewerber liefert, sind die Informationen in der Regel korrekt, da sie direkt vom Unternehmen stammen. Die Daten, die von dieser Art von Unternehmen gesammelt werden, sind möglicherweise nützlicher, da sie von Kunden des Analysedienstes bereitgestellt werden, die dazu neigen, häufig denselben Bedarf an Wettbewerbsinformationen zu haben.
Eines der sichtbarsten Tools für Competitive Intelligence ist Social Media. Diese Websites bieten häufig die aktuellsten öffentlich verfügbaren Informationen zu einem Unternehmen. Sie können Follower auf neue Produkte aufmerksam machen und Verkäufe und Verschiebungen der Unternehmensaktivität verfolgen. Durch Nachverfolgung und Bewertung der verschiedenen Social-Media-Profile der Wettbewerber kann ein Unternehmen auch einen Plan zur Schaffung einer möglicherweise erfolgreicheren Social-Media-Präsenz entwickeln.
Unter Competitive Intelligence versteht man alle Arten von Informationen, die Führungskräfte und andere Führungskräfte bei der Erstellung ihrer Geschäftsstrategie unterstützen können. Es kann Daten über Wettbewerber, Produkte und Dienstleistungen sowie Kundenaktivitäten enthalten. Insgesamt handelt es sich um alle strategisch nützlichen Informationen, die aus dem externen Geschäftsumfeld gesammelt wurden.