Was ist Produktionsmanagement?
Herstellungsmanagement bezieht sich auf alle Aspekte des Produktherstellungsprozesses. Die Leitung einer Produktionsstätte bedeutet die Verantwortung für den Prozess, vom Baugruppendesign über die Verpackung bis hin zum Versand des fertigen Produkts. Schichtarbeit, Qualitätskontrolle und Buchhaltung der Mitarbeiter fallen unter das allgemeine Dach des Fertigungsmanagements.
Zu den Schlüsselelementen im Fertigungsmanagement gehören die Entwicklung eines Baugruppendesigns, Unternehmensethik, Rechenschaftspflicht und Prognosen für die Zukunft. Jeder Schritt zum Verwalten eines Fertigungsszenarios wird zusammen mit dem Schritt vor und nach dem Ausführen eines reibungslosen Betriebs ausgeführt. Mitgliedern der Fertigungsleitung werden in der Regel bestimmte Aufgaben oder Abteilungen zugewiesen, die sie während ihrer Arbeitsschichten überwachen sollen.
Die Personalabteilung ist ein wichtiger Bestandteil des Managements von Produktionsmitarbeitern, die eingestellt, geschult und gehalten werden müssen. Die Aufrechterhaltung ordnungsgemäßer Zeitkarten, Urlaubs- und Krankheitsurlaube sowie Löhne sind Teil des gesamten Fertigungsmanagementplans. Zufriedene und zufriedene Mitarbeiter reduzieren den Umsatz, was teuer werden kann. Die ständige Aus- und Weiterbildung der derzeitigen Mitarbeiter trägt dazu bei, dass sie dem Unternehmen treu bleiben, und liegt in der Verantwortung des Managements.
Ein Teil des Herstellungsprozesses ist die Konsistenz. Gute Produktionsleiter bemühen sich um sichere Arbeitsbedingungen und fördern die Einhaltung von Produktionsquoten und -fristen. Das sorgfältige Gleichgewicht zwischen der Betreuung der Mitarbeiter und dem Herausholen von Kundenaufträgen ist eine Hauptaufgabe in jedem Produktionsmanagementplan.
Neben der Sorge um die Mitarbeiter durch faire Arbeitsbedingungen und der Zufriedenheit der Kunden mit dem Produkt und dem Preis müssen sich die Produktionsleiter auch mit der Gesellschaft befassen. Gute Bürger in der Region zu sein bedeutet, Wasser, Luft und Land nicht übermäßig zu verschmutzen. Viele Manager ermutigen Gemeindeaktivitäten wie das Sponsern lokaler Sportligen für Kinder und das Sammeln von Nahrungsmitteln für Hungrige. Der Herstellungsprozess hinterlässt jedoch zwangsläufig einen ökologischen Fußabdruck. Daher umfassen die Managementbemühungen in der Regel das Ausgleichen dieses Fußabdrucks durch Treu und Glauben in der Gemeinde.
Die Produktionsleitung hält sich an die Vision oder das Leitbild des Unternehmens. Ob es sich bei dem hergestellten Produkt um eine kleine Büroklammer oder eine massive Erdbewegungsmaschine handelt, das Leitbild des Unternehmens spiegelt das Endziel des gesamten Unternehmens wider. Die Mitglieder der Geschäftsleitung müssen versuchen, Ziele zu setzen, die dem Leitbild entsprechen. Zum Beispiel könnte ein Teil eines Leitbilds sein, Produkte so schnell wie möglich an Kunden herauszubringen. Dies kann bedeuten, dass der Montageprozess vereinfacht wird, um Produkte zu fertigen und diese innerhalb einer Woche nach der Erstbestellung zu versenden.
Die Planung für die Zukunft liegt ebenfalls in der Verantwortung der Mitglieder der Fertigungsleitung. Ob es sich um eine Budgetprognose, ein Einstellungsprogramm oder eine Erweiterung der angebotenen Produkte handelt, das Management muss klare Ziele und Vorgaben haben. Anschließend werden Schritte geplant, mit denen das Unternehmen diese Ziele erreichen kann. Die Einhaltung der Schritte ist Sache des Managements.