Was ist Aufgabenauftragsmanagement?
Task Order Management ist der Prozess der Überwachung aller Aufgaben, die mit der Leistung und Lieferung von Waren und Dienstleistungen im Rahmen eines Projekts verbunden sind. Das Wesentliche dieses Prozesses kann laufend sein, z. Aufgabenaufträge werden normalerweise als eine Art vertragliche Dokumentation definiert, die Beschreibungen der Aufgaben enthält, die erforderlich sind, um die Kunden an Kunden zu erfüllen, sowie einige Details darüber, wie diese Aufgaben ausgeführt werden sollen.
Eine der Grundlagen des Aufgabenauftragsmanagements ist die Definition der Art und des Umfangs der beteiligten Aufgaben. Manchmal als Aufgabenanalyse bezeichnet, enthält dies normalerweise die Identifizierung der Aufgabe selbst, um die Anforderungen für diese Aufgabe zu beschreiben und die Auswirkungen und Risiken zu verstehen, die mit der Aufgabe verbunden sind. Darüber hinaus diese Phase der AufgabeDas Order -Management bietet häufig grundlegende Umrisse darüber, wie die Aufgaben in eine logische Sequenz und eine allgemeine Vorstellung davon, wie sie erfolgreich erledigt werden, angeordnet werden sollten.
Aus dieser Stiftung wird das Task -Order -Management die tatsächliche Planung und Planung für jede der zugehörigen Aufgaben begehen. Dies umfasst das Erstellen eines Zeitplans zum Abschluss jeder Phase, die Sicherung von Materialien und Arbeitskräften, um diesen Teil des Prozesses zu verwalten, und im Allgemeinen ein Rahmen zu schaffen, das sowohl produktiv als auch effizient für den Abschluss der wesentlichen Schritte innerhalb jeder Aufgabe ist. Planung und Planung Aufbau auf der früheren Planung und helfen dabei, die Aktivitäten an jedem Punkt des Prozesses weiter zu definieren.
Eine dritte Phase des Aufgabenauftragsmanagements hat mit der tatsächlichen Ausführung der Planung zu tun. Während dieser Phase wird der Produktionsprozess überwacht, um sicherzustellen, dass die Effizienz gewartet wirdAuf hohem Niveau, während Rohstoffe oder andere Ressourcen ebenfalls auf ein Minimum gehalten werden. Während dieser Phase kann der Managementprozess auch die Verfeinerung der Produktionsprotokolle und -verfahren umfassen, um die Aufgaben kosteneffizienter zu gestalten. Dies hilft auch dabei, die Spezifikationen zu überprüfen und sicherzustellen, dass die Produkte innerhalb der erforderlichen Qualitätsstandards liegen.
Auf dem Weg wird das Aufgabenauftragsmanagement auf eine breite Palette von Strategien angewiesen, um sicherzustellen, dass die mit den einzelnen Aufgaben verbundenen Ziele erreicht werden. Dies umfasst die Einstiegsebene und die laufende Mitarbeiterschulung, die Bewertung von Produktionsmethoden, die Bewertung der Produktionsquoten und sogar Änderungen am Produktionsprozess oder der in diesem Prozess verwendeten Geräte von Zeit zu Zeit. Aus dieser Perspektive ist das Management von Aufgabenauftrag ein laufender Prozess, der mit dem Beginn der Vertragsvereinbarung beginnt und nur endet, sobald der Vertrag vollständig erfüllt ist.