작업 주문 관리 란 무엇입니까?

작업 주문 관리는 프로젝트의 일부로 상품 및 서비스의 성능 및 배송과 관련된 모든 작업을 감독하는 프로세스입니다. 이 프로세스의 핵심은 계약 계약의 조건에 따라 고객에게 제품을 지속적으로 제공하는 것과 같이 진행 중이거나 비즈니스 운영의 내부 기능과 관련된 작업의 구조화 및 실행과 관련이있을 수 있습니다. 작업 지시는 일반적으로 계약을 문서화하는 일종의 계약 문서로서 고객에게 계약을 이행하는 데 필요한 작업에 대한 설명과 이러한 작업 수행 방법에 대한 세부 사항을 포함합니다.

작업 순서 관리의 기본 중 하나는 관련된 작업의 특성과 범위를 정의하는 것입니다. 작업 분석이라고도하는이 작업에는 일반적으로 작업 자체의 식별, 해당 작업의 요구 사항을 요약하고 작업과 관련된 영향 및 위험을 이해하는 것이 포함됩니다. 또한이 작업 순서 관리 단계에서는 작업을 논리적 순서로 배열하는 방법에 대한 기본 개요와 작업이 성공적으로 완료되는 방법에 대한 일반적인 아이디어를 제공합니다.

이 기초부터 작업 순서 관리는 각 관련 작업에 대한 실제 계획 및 일정을 해결하기 위해 계속 진행됩니다. 여기에는 각 단계 완료 일정 작성, 프로세스의이 부분을 관리하기위한 자재 및 인력 확보, 일반적으로 각 작업 내 필수 단계를 완료하기위한 생산적이고 효율적인 프레임 워크 작성이 포함됩니다. 계획 및 예약은 이전 계획을 기반으로하며 프로세스의 각 지점에서 수행되는 활동을 추가로 정의하는 데 도움이됩니다.

작업 순서 관리의 세 번째 단계는 계획의 실제 실행과 관련이 있습니다. 이 단계에서 생산 공정을 모니터링하여 효율성을 높은 수준으로 유지하고 원료 또는 기타 자원의 낭비도 최소화합니다. 이 단계에서 관리 프로세스에는 작업을보다 비용 효율적으로 만드는 수단으로 생산 프로토콜 및 절차를 수정하는 것이 포함될 수도 있습니다. 또한 사양을 검토 할 수있는 수단을 제공하고 제품이 필요한 품질 표준 내에 있는지 확인하는 데 도움이됩니다.

그 과정에서 작업 순서 관리는 각 작업과 관련된 목표를 달성하기 위해 광범위한 전략에 의존합니다. 여기에는 엔트리 레벨 및 지속적인 직원 교육, 생산 방법 평가, 생산 할당량 평가 및 생산 프로세스 또는 해당 프로세스에 사용 된 장비를 수시로 변경하는 작업이 포함됩니다. 이러한 관점에서, 작업 주문 관리는 계약 계약의 시작으로 시작하고 계약이 완전히 이행 된 후에 만 ​​끝나는 진행중인 프로세스입니다.