Warum ist die Anpassung an neue Mitarbeiter manchmal schwierig?
Neue Mitarbeiter sind eine erwartete Realität. Wenn wir den Job wechseln, müssen wir plötzlich eine Gruppe neuer Mitarbeiter kennenlernen und miteinander auskommen. Aber auch wenn wir an einem Arbeitsplatz bleiben, müssen wir uns auf neue Mitarbeiter einstellen, wenn alte abreisen oder das Unternehmen wächst. Die Anpassung an diese neuen Mitarbeiter kann besonders schwierig sein, wenn sie Probleme haben, sich in die Unternehmenskultur einzufügen.
Wenn Sie fest in Ihrer Unternehmenskultur verankert sind und Ihr neuer Mitarbeiter nicht einmal versucht, sich einzufügen, kann dies zu Spannungen zwischen Ihnen führen. Bemühen Sie sich, ihm angenehm beim Einpassen zu helfen. Zeigen Sie ihr die Seile und versuchen Sie, die neue Einstellung nicht zu hart einzuschätzen. Denken Sie daran, wie es war, als Sie in einer neuen Firma angefangen haben, aber bedenken Sie gleichzeitig, dass die Erfahrungen und Fähigkeiten dieser Person von Ihren abweichen können.
Eine andere Ursache für die Schwierigkeit, sich an neue Mitarbeiter anzupassen, kann Ihre Beziehung zu der Person sein, die früher den Job hatte. Selbst wenn Sie nicht befreundet oder als Mitarbeiter besonders nahe gestanden haben, haben Sie sich vielleicht nur daran gewöhnt, wie diese Person ihre Arbeit gemacht hat und wie sie jeden Tag mit Ihnen umgegangen ist. Es ist erstaunlich, wie sehr uns unsere Arbeitstage zur Gewohnheit werden können, wenn wir uns dessen nicht bewusst sind.
Eine häufige Ursache dafür, dass man sich nicht gut an einen neuen Mitarbeiter gewöhnt, ist, sich an das zu gewöhnen, was wir als ärgerliche Gewohnheiten ansehen. Möglicherweise haben wir endlich die lauten Telefonanrufe unseres alten Kollegen abgestellt oder die Angewohnheit, uns ständig zu unterbrechen, nur um festzustellen, dass der Arbeitnehmer, der seinen Platz eingenommen hat, etwas tut, das uns noch mehr stört! Letztendlich müssen wir uns auf unsere beruflichen Ziele konzentrieren und dürfen nicht zulassen, dass Ärgernisse mit Mitarbeitern die Entwicklung professioneller Beziehungen zu jeder Person im Unternehmen behindern.