Was macht ein Senior Managing Consultant?
Ein Senior Managing Consultant arbeitet für unabhängige Kunden an kurzfristigen Projekten oder um sie zu beraten, wie sie ihre Prozesse verbessern können. In der Regel selbstständig sind die Pflichten des Beraters möglicherweise die Überwachung der Arbeit anderer Berater sowie Mitarbeiter der Kunden. Ein typischer Berater für Senior Managing Consultant könnte darin bestehen, die Verantwortung für die Planung, Ausführung und Verwaltung eines Projekts zu übernehmen, in dem Mitarbeiter und andere Berater die Maßstäbe eines Betriebsunterlagens untersuchen, Bereiche für Verbesserungen identifizieren und Empfehlungen für die Umsetzung der Lösung geben.
Unternehmen stellen häufig Senior Managing -Berater ein, um spezifische Probleme zu identifizieren, Lösungen basierend auf ihrem Fachgebiet zu ermitteln und den Prozess nach der Implementierung zu verwalten, bis das Problem behoben ist. Die Art der Themen, die Unternehmen üblicherweise Beratern zuordnenin Zeiten von Entlassungen oder Umstrukturierungen. Weitere Sorge -Bereiche für einen Senior Managing Consultant sind strategische Planung, Projektmanagement, operative Effizienz und Produktivität der Arbeitnehmer.
Der Kunde kann eine Jobbeschreibung von Senior Managing Consultant bereitstellen. In diesem Dokument werden die Aufgaben beschrieben, die von dem Berater erwartet wird, oder der Berater muss möglicherweise einen Bericht und Vorschlag auf der Grundlage seiner vorläufigen Ergebnisse vorlegen. Oft verfügt das Unternehmen, das den Berater einstellt, nicht über das Wissen oder die Ressourcen, um die Probleme anzugehen, mit denen es konfrontiert ist, und bevorzugt es, einen Experten dafür einzustellen.
Ein Senior Managing Consultant berechnet in der Regel einen festen Stundensatz für seine Dienste. Darüber hinaus kann der Berater einen Bonus für die Abschluss des Projekts und im Budget verdienen. Dieser Bonus ist in der Regel im Vertrag angegeben, den der Kunde unterschreibt. GelegentlichEin Senior Managing Consultant wird seinem Kunden eine Projektgebühr in Rechnung stellen, die die Erstattung aller für das Projekt im Zusammenhang mit dem Projekt entgegengesetzten Kosten enthält.
Die Anforderungen an eine Senior -Managing -Beraterposition umfassen einen relevanten Abschluss, Erfahrung in der Behandlung der Beratungsarbeiten für Kunden und Spezialisierung in einem Bereich, in dem er oder sie Erfahrung und Kenntnisse hat. Ein Hochschulabschluss in Wirtschaft, Buchhaltung, Wirtschaft, Informatik oder Personalmanagement ist nützlich. Die professionelle Zertifizierung in seinem Fachgebiet trägt dazu bei, Glaubwürdigkeit zu bieten. Der Senior Managing Consultant muss in der Lage sein, einzelne Situationen zu erforschen und zu analysieren, mit denen der Kunde Berichte schreiben und Präsentationen durchführen kann. Um diese Aufgaben auszuführen, benötigt er oder sie analytische Fähigkeiten, hervorragende Kommunikationsfähigkeiten, Zeitmanagementfähigkeiten und Kreativität.