Co robi starszy konsultant zarządzający?
Starszy konsultant zarządzający pracuje dla niezależnych klientów przy krótkoterminowych projektach lub doradza im, jak poprawić swoje procesy. Zwykle samozatrudniony, obowiązki konsultanta mogą obejmować nadzorowanie pracy innych konsultantów, a także pracowników klientów. Typowym zadaniem konsultanta wyższego szczebla może być wzięcie odpowiedzialności za planowanie, realizację i zarządzanie projektem, w którym pracownicy i inni konsultanci badają korzyści skali operacji, identyfikują obszary wymagające poprawy i przedstawiają zalecenia dotyczące wdrożenia rozwiązania.
Firmy często zatrudniają starszych konsultantów zarządzających w celu zidentyfikowania konkretnych problemów, rekomendowania i wdrażania rozwiązań opartych na ich wiedzy specjalistycznej oraz zarządzania procesem po wdrożeniu, aż problem zostanie rozwiązany. Rodzaje problemów, które firmy zwykle przypisują konsultantom, obejmują handel elektroniczny, marketing i komunikację, rozwój organizacyjny i zarządzanie zmianami w czasie zwolnień lub restrukturyzacji. Inne obszary zainteresowania dla starszego konsultanta zarządzającego obejmują planowanie strategiczne, zarządzanie projektami, wydajność operacyjną i wydajność pracowników.
Klient może podać opis stanowiska starszego konsultanta zarządzającego. Ten dokument określa zadania, które powinien wykonać konsultant, lub może być konieczne przedstawienie raportu i propozycji na podstawie jego wstępnych ustaleń. Często firma zatrudniająca konsultanta nie ma wiedzy ani zasobów, aby rozwiązać napotkane problemy i woli zatrudnić do tego eksperta.
Starszy konsultant zarządzający zazwyczaj pobiera stałą stawkę godzinową za swoje usługi. Ponadto konsultant może uzyskać premię za sfinalizowanie projektu na czas i w ramach budżetu. Premia ta jest zazwyczaj określona w umowie podpisanej przez klienta. Czasami starszy konsultant zarządzający obciąży swojego klienta opłatą za projekt, która obejmuje zwrot wszystkich kosztów związanych z projektem.
Wymagania dotyczące stanowiska starszego konsultanta zarządzającego obejmują odpowiedni stopień, doświadczenie w obsłudze pracy doradczej dla klientów oraz specjalizację w dziedzinie, w której on lub ona ma doświadczenie i wiedzę. Przydatne jest wykształcenie wyższe z zakresu biznesu, rachunkowości, ekonomii, informatyki lub zarządzania zasobami ludzkimi. Profesjonalna certyfikacja w zakresie jego specjalizacji pomaga zapewnić wiarygodność. Starszy konsultant zarządzający musi być w stanie badać i analizować indywidualne sytuacje, w których znajduje się klient, pisać raporty i prowadzić prezentacje. Aby wykonać te zadania, potrzebuje umiejętności analitycznych, doskonałych umiejętności komunikacyjnych, umiejętności zarządzania czasem i kreatywności.