Co robi starszy konsultant zarządzający?
Konsultant ds. Zarządzający wyższego szczebla pracuje dla niezależnych klientów w zakresie projektów krótkoterminowych lub w celu ulepszenia ich procesów. Zazwyczaj samozatrudnione obowiązki konsultanta mogą obejmować nadzorowanie pracy innych konsultantów, a także pracowników klientów. Typowym zadaniem konsultanta ds. Zarządzania starszym może być przyjęcie odpowiedzialności za planowanie, realizację i zarządzanie projektem, w którym pracownicy i inni konsultanci badają ekonomie skali operacji, identyfikują obszary poprawy i udzielić zaleceń dotyczących wdrożenia rozwiązania.
Firmy często zatrudniają konsultantów zarządzających wyższego szczebla w celu zidentyfikowania konkretnych problemów, zalecenia i wdrażania rozwiązań opartych na ich dziedzinie wiedzy specjalistycznej i zarządzania procesem po wdrożeniu do czasu rozwiązania problemu. Rodzaj problemów, które firmy zwykle przeznaczają konsultantom, obejmują handel elektroniczny, marketing i komunikacja, rozwój organizacyjny i zarządzanie zmianamiw czasie zwolnień lub restrukturyzacji. Inne obszary obaw dla starszego konsultanta zarządzającego obejmują planowanie strategiczne, zarządzanie projektami, wydajność operacyjną i wydajność pracowników.
Klient może zapewnić opis stanowiska konsultantów ds. Konsultantów wyższego szczebla. Niniejszy dokument przedstawia zadania, które ma wykonywać konsultant, lub konsultant może potrzebować przedstawienia raportu i propozycji opartej na jego wstępnych ustaleniach. Często firma zatrudniająca konsultanta nie ma wiedzy ani zasobów, aby rozwiązać problemy, przed którymi stoi i woli zatrudnić eksperta.
Konsultant ds. Zarządzania wyższym zwykle pobiera stałą stawkę godzinową za swoje usługi. Ponadto konsultant może zdobyć bonus za sfinalizowanie projektu na czas i w ramach budżetu. Ta bonus zazwyczaj jest określony w umowie, którą podpisuje klient. Sporadycznie, starszy konsultant zarządzający obciąży swojego klienta opłatę za projekt, która obejmuje zwrot kosztów związanych z projektem.
Wymagania dotyczące stanowiska konsultanta ds. Kierownika wyższego szczebla obejmują odpowiedni stopień, doświadczenie w zakresie obsługi prac konsultacyjnych dla klientów i specjalizacji w dziedzinie, w której ma on doświadczenie i wiedzę. Przydatny jest stopień naukowy w zakresie biznesu, rachunkowości, ekonomii, informatyki lub zarządzania zasobami ludzkimi. Profesjonalny certyfikat w swojej dziedzinie wiedzy specjalistycznej pomaga zapewnić wiarygodność. Konsultant zarządzający wyższego szczebla musi być w stanie badać i analizować indywidualne sytuacje, przed którymi stoi klient, pisać raporty i prowadzić prezentacje. Aby wykonywać te zadania, potrzebuje on umiejętności analitycznych, doskonałych umiejętności komunikacyjnych, umiejętności zarządzania czasem i kreatywności.