¿Cómo puedo mejorar la agilidad empresarial?
La agilidad empresarial es cada vez más importante en el entorno empresarial competitivo. A medida que la economía se vuelve más dinámica, se vuelve más importante adaptar rápidamente el entorno cambiante para sobrevivir. Para mejorar la agilidad del negocio, la empresa debe ser autoorganizada, adaptable y orientada a objetivos. Se requiere mejorar la agilidad del negocio para mantener una ventaja competitiva sobre la competencia.
Una de las formas efectivas de mejorar la agilidad es crear una empresa autoorganizada. Este tipo de organización se centra en una gestión flexible que puede reaccionar rápidamente a los cambios. Las empresas autoorganizadas a menudo tienen una gestión creativa que no sigue un estricto sistema burocrático. Los roles entre las administraciones autoorganizadas a menudo pueden cambiar, y los clústeres de administración generalmente tienen un poco de autonomía. Esto permite que las decisiones de gestión se tomen e implementen más rápido.
Para ilustrar cómo funciona la adaptación comercial efectiva, imagine que el negocio es un corredor en un extremo de un callejón lleno de obstáculos. Su objetivo es llegar al cliente al otro lado del callejón. Para ganar, debe comunicarse con el cliente antes que su competidor.
Una de las formas de mejorar la agilidad empresarial es mejorar la respuesta del negocio a las amenazas. Por ejemplo, un competidor puede tener una mejor línea de productos que su negocio. Para que su negocio sea más ágil, debe encontrar formas de superar la burocracia que impide que su negocio responda rápidamente a sus competidores. Un negocio ágil puede avanzar rápidamente para desarrollar una mejor línea de productos propia para evitar que un competidor obtenga una ventaja.
En el ejemplo anterior, las personas en el callejón se están moviendo, por lo que crean brechas que frecuentemente se abren y cierran. Estos espacios son oportunidades de negocios, tales como brechas de demanda o nuevos nichos en el mercado. La empresa debe aprender a explotar estas oportunidades descubriéndolas rápidamente y ofreciendo un producto que atienda a los nuevos mercados. Luego, el negocio puede llenar los vacíos para bloquear a su competidor o usarlos como atajos al pasar por ellos.
Para mejorar la agilidad empresarial, también debe centrarse en buscar oportunidades y desafíos potenciales, en lugar de esperar a que lleguen. Esta es una gestión proactiva. Al ser proactivo, es más probable que la administración esté preparada cuando se presenta el desafío u oportunidad, ahorrando tiempo y gastos, y haciendo que el negocio sea rentable.
También hay disponibles programas informáticos especializados para ayudar a mejorar la agilidad empresarial. Estos programas manejan datos comerciales complejos, como los flujos de procesos, y derivan patrones de ellos. El resultado de dichos programas puede proporcionar a los gerentes información que les permita formular nuevas estrategias comerciales y tomar decisiones informadas para ayudarlos a alcanzar los objetivos comerciales.