¿Cómo mejoro la agilidad empresarial?
La agilidad empresarial se está volviendo más importante en el entorno empresarial competitivo. A medida que la economía se vuelve más dinámica, se vuelve más importante adaptar rápidamente el entorno cambiante para sobrevivir. Para mejorar la agilidad empresarial, la empresa debe ser autoorganizada, adaptable y orientada a objetivos. Se requiere mejorar la agilidad empresarial para mantener una ventaja competitiva sobre la competencia.
Una de las formas efectivas de mejorar la agilidad es crear una empresa autoorganizada. Este tipo de organización se centra en una gestión flexible que puede reaccionar rápidamente a los cambios. Las empresas autoorganizadas a menudo tienen una gestión creativa que no sigue un sistema burocrático estricto. Los roles entre la gestión autoorganizada a menudo pueden cambiar, y los grupos de gestión generalmente reciben un poco de autonomía. Esto permite que las decisiones de gestión se tomen e implementen más rápido.
para ilustrar cómo funciona la adaptación comercial efectiva, imagine que el negocio es un corredor den un extremo de un callejón lleno de gente llena de obstáculos. Su objetivo es llegar al cliente en el otro extremo del callejón. Para ganar, debe llegar al cliente antes que su competidor.
Una de las formas de mejorar la agilidad empresarial es mejorar la respuesta del negocio a las amenazas. Por ejemplo, un competidor puede tener una mejor línea de productos que su negocio. Para que su negocio sea más ágil, debe encontrar formas de reducir la burocracia que evite que su negocio responda rápidamente a sus competidores. Un negocio ágil puede moverse rápidamente para desarrollar una mejor línea de productos propia para evitar que un competidor obtenga una ventaja.
En el ejemplo anterior, las personas en el callejón se están moviendo, por lo que crean espacios que con frecuencia se abren y cierran. Estos espacios son oportunidades comerciales, como brechas de demanda o nuevos nichos en el mercado. El negocio debe aprender a explotar estas oportunidadesAl descubrirlos rápidamente y ofrecer un producto que atiende a los nuevos mercados. El negocio puede llenar los vacíos para bloquear a su competidor o usarlos como atajos pasándolos a través de ellos.
Para mejorar la agilidad empresarial, también debe concentrarse en buscar oportunidades y desafíos potenciales, en lugar de esperar que lleguen. Esta es una gestión proactiva. Al ser proactivo, es más probable que la gerencia esté preparada cuando se presenta el desafío u oportunidad, ahorrando tiempo y gastos, y haciendo que el negocio sea rentable.
Los programas de computadora especializados también están disponibles para ayudar a mejorar la agilidad empresarial. Estos programas manejan datos comerciales complejos, como flujos de procesos y derivan patrones de él. El resultado de dichos programas puede proporcionar a los gerentes información que puede permitirles formular nuevas estrategias comerciales y tomar decisiones informadas para ayudar a lograr los objetivos comerciales.