ビジネスの俊敏性を改善するにはどうすればよいですか？

競争力のあるビジネス環境では、ビジネスの敏ility性がより重要になっています。経済がより動的になるにつれて、変化する環境を迅速に適応させることがより重要になります。ビジネスの俊敏性を向上させるために、会社は自己組織化、適応性があり、目標志向でなければなりません。競争よりも競争上の優位性を維持するには、ビジネスの俊敏性の向上が必要です。

敏ility性を改善する効果的な方法の1つは、自己組織化企業を創造することです。このタイプの組織は、変化に迅速に対応できる柔軟な管理に焦点を当てています。 自己組織化企業は、しばしば厳格な官僚制度に従わない創造的な管理を持っています。自己組織化された管理者の間での役割はしばしば変化する可能性があり、管理クラスターには通常、少し自律性が与えられます。これにより、経営陣の決定をより速く実装し、実装できます。

ビジネスの適応がどのように機能するかを説明します。ビジネスがランナーであると想像してくださいon障害物に満ちた混雑した路地の一方の端。彼の目標は、路地の反対側の顧客に到達することです。勝つためには、競合他社が行う前に顧客に連絡しなければなりません。

ビジネスの俊敏性を改善する方法の1つは、脅威に対するビジネスの対応を改善することです。たとえば、競合他社はあなたのビジネスよりも良い製品ラインを持っているかもしれません。あなたのビジネスをより機敏にするためには、あなたのビジネスが競合他社に迅速に対応するのを妨げる官僚主義を切り抜ける方法を見つけなければなりません。アジャイルビジネスは、競合他社が有利になるのを防ぐために、独自のより良い製品ラインを開発するために速く動くことができます。

前の例では、路地の人々が動いているので、頻繁に開閉するギャップを作成します。これらのスペースは、需要のギャップや市場の新しいニッチなどのビジネスチャンスです。ビジネスはこれらの機会を活用することを学ばなければなりませんそれらを迅速に発見し、新しい市場に対応する製品を提供することにより。その後、ビジネスはギャップを埋めて競合他社をブロックしたり、それらを通過してショートカットとして使用したりできます。

ビジネスの俊敏性を向上させるには、到着するのを待つのではなく、機会や潜在的な課題を探すことにも集中する必要があります。これは積極的な管理です。積極的になることにより、課題や機会がそれ自体を提示し、時間と費用を節約し、ビジネスに効果的にするときに、経営陣が準備される可能性が高くなります。

ビジネスの俊敏性の向上に役立つ特殊なコンピュータープログラムも利用できます。これらのプログラムは、プロセスフローなどの複雑なビジネスデータを処理し、そこからパターンを導き出します。このようなプログラムからの出力は、マネージャーに新しいビジネス戦略を策定できる情報を提供し、ビジネス目標を達成するための情報に基づいた意思決定を行うことができます。