Hur förbättrar jag företagets agility?

Företags agility blir viktigare i den konkurrenskraftiga affärsmiljön. När ekonomin blir mer dynamisk blir det viktigare att snabbt anpassa den förändrade miljön för att överleva. För att förbättra företagets smidighet måste företaget vara självorganiserande, anpassningsbart och målorienterat. För att förbättra företagets smidighet krävs en konkurrensfördel jämfört med konkurrensen.

Ett av de effektiva sätten att förbättra smidigheten är att skapa ett självorganiserande företag. Denna typ av organisation är inriktad på en flexibel ledning som snabbt kan reagera på förändringar. Självorganisatoriska företag har ofta en kreativ ledning som inte följer ett strikt byråkratiskt system. Roller bland självorganiserade ledningar kan ofta förändras, och ledningskluster ges vanligtvis lite självständighet. Detta gör att ledningsbeslut kan fattas och implementeras snabbare.

För att illustrera hur effektiv affärsanpassning fungerar, föreställ dig att verksamheten är en löpare i ena änden av en fullsatt gränd full av hinder. Hans mål är att nå kunden i andra änden av gränden. För att vinna måste han nå kunden innan hans konkurrent gör det.

Ett av sätten att förbättra företagets smidighet är att förbättra företagets svar på hot. Till exempel kan en konkurrent ha en bättre produktlinje än ditt företag. För att göra ditt företag mer smidigt måste du hitta sätt att skära igenom byråkratin som förhindrar att ditt företag snabbt svarar på dina konkurrenter. En smidig verksamhet kan gå snabbt för att utveckla en bättre produktlinje för att förhindra att en konkurrent får en fördel.

I föregående exempel rör sig människorna i gränden, så de skapar luckor som ofta öppnas och stängs. Dessa utrymmen är affärsmöjligheter, till exempel efterfrågan och nya nischer på marknaden. Verksamheten måste lära sig att utnyttja dessa möjligheter genom att snabbt upptäcka dem och erbjuda en produkt som tillgodoser de nya marknaderna. Verksamheten kan sedan fylla luckorna för att blockera sin konkurrent eller använda dem som genvägar genom att passera genom dem.

För att förbättra företagets smidighet bör du också fokusera på att söka efter möjligheter och potentiella utmaningar, snarare än att vänta på att de kommer fram. Detta är proaktiv hantering. Genom att vara proaktiv är det mer troligt att ledningen är beredd när utmaningen eller möjligheten presenterar sig, sparar tid och utgifter och gör verksamheten kostnadseffektiv.

Specialiserade datorprogram är också tillgängliga för att förbättra företagets smidighet. Dessa program hanterar komplexa affärsdata, till exempel processflöden, och härleds mönster från dem. Produktionen från sådana program kan ge chefer information som kan göra det möjligt för dem att formulera nya affärsstrategier och fatta välgrundade beslut för att uppnå affärsmål.