Vad är HR Performance Management?

I näringslivet kallas att kunna hantera mänskliga resurser och arbetsprocesser effektivt med HR Performance Management . I de flesta företag hanteras HR Performance Management av en kombination av noggrann rekrytering, lön och förmåner, arbetsmiljöförbättringar och kontinuerliga jobbbedömningar så att anställda kan utföra optimalt. HR -prestanda mäts vanligtvis med produktivitetsnivåerna uppmätt mot omsättning och retention.

För personalavdelningen underlättas olika aspekter av prestationshantering genom att använda användningen av verktyg som HR Performance Management Software och Performance Evaluations. Den kunniga personalchefen kommer att kunna använda dessa prestationshanteringsverktyg för att bättre få exakta resultat när det gäller hur bra anställda har det på jobbet och hur man gör saker bättre företagsomfattande.

Business Performance Management Software är en utmärkt reKälla för HR Performance Management. Förutom att spåra inkommande kandidater kan denna programvara också spåra de uppgifter som utförs av befintliga anställda för att identifiera alla områden där anställda kämpar för att prestera bra på jobbet. När fördröjningar i prestanda identifieras kan ledningen sedan göra en objektiv studie av varför detta inträffar så att ytterligare utbildning eller stöd kan tillhandahållas efter behov.

Ett annat verktyg som personalavdelningar ofta använder för att förbättra HR Performance Management är 360 graders bedömning. Detta är en anonym studie som innebär att de anställda ska självidentifiera alla områden eller personal som orsakar låg prestanda eller problem företagsomfattande. Anställda ges tid att överväga hur övergripande avdelningsresultat påverkar detta och ger förslag på hur frågor kan förbättras. 360 -gradersbedömningen används också ofta under utgångsintervjuerNär anställda kan prata mer fritt.

Förutom HR -programvaran för prestandahantering och bedömningar utvärderas ofta med anställda genom prestationsutvärderingar som generellt genomförs av handledare. Anställda får information, stöd och resurser för att bli mer produktiva på jobbet just nu. Dessutom utvärderas och förbättras lönerna och förbättras i enlighet därmed för att uppmuntra till bättre prestanda.

mänskliga resursavdelningar måste också vara kloka att kontinuerligt uppdatera jobbbeskrivningar så att de rätta kandidaterna lockas. Dessutom bör löner och arbetsförmåner granskas ofta för att säkerställa att företaget erbjuder bästa möjliga ersättning till nyanställda och befintliga anställda. Underlåtenhet att göra detta kan leda till dålig prestanda och höga omsättningsgrader.