Che cos'è la gestione delle prestazioni delle risorse umane?
Nel mondo degli affari, essere in grado di gestire in modo efficiente risorse umane e processi di lavoro è indicato come gestione delle prestazioni delle risorse umane . Nella maggior parte delle aziende, la gestione delle prestazioni delle risorse umane è gestita da una combinazione di assunzioni accurate, offerte salariali e previdenziali, miglioramenti dell'ambiente di lavoro e valutazioni continue del lavoro in modo che i dipendenti siano in grado di operare in modo ottimale. Le prestazioni delle risorse umane sono generalmente misurate dai livelli di produttività misurati rispetto al fatturato e ai tassi di conservazione.
Per il dipartimento delle risorse umane, essere in grado di gestire vari aspetti della gestione delle prestazioni è reso più semplice impiegando strumenti come il software di gestione delle prestazioni delle risorse umane e le valutazioni delle prestazioni. L'abile responsabile delle risorse umane sarà in grado di utilizzare questi strumenti di gestione delle prestazioni per ottenere risultati accurati in merito a quanto bene i dipendenti stanno facendo sul lavoro e come migliorare le cose a livello aziendale.
Il software di gestione delle prestazioni aziendali è una risorsa eccellente per la gestione delle prestazioni delle risorse umane. Oltre a tenere traccia dei candidati in arrivo, questo software può anche tenere traccia delle attività svolte dai dipendenti esistenti per identificare tutte le aree in cui i dipendenti hanno difficoltà a svolgere bene il proprio lavoro. Quando vengono identificati ritardi nelle prestazioni, il management può quindi fare uno studio oggettivo del perché ciò avvenga in modo che sia possibile fornire ulteriore formazione o supporto, se necessario.
Un altro strumento che i dipartimenti delle risorse umane utilizzano spesso per migliorare la gestione delle prestazioni delle risorse umane è la valutazione a 360 gradi. Si tratta di uno studio anonimo che richiede di chiedere ai dipendenti di autoidentificare qualsiasi area o personale che sta causando basse prestazioni o problemi a livello aziendale. Ai dipendenti viene concesso il tempo di valutare in che modo le prestazioni dipartimentali complessive influiscono su questo aspetto e di fornire suggerimenti su come migliorare le questioni. La valutazione a 360 gradi viene spesso utilizzata anche durante le interviste di uscita quando i dipendenti possono parlare più liberamente.
Oltre al software e alle valutazioni della gestione delle prestazioni delle risorse umane, i dipendenti sono spesso valutati attraverso valutazioni delle prestazioni generalmente condotte dai supervisori. Ai dipendenti vengono fornite informazioni, supporto e risorse per diventare più produttivi sul lavoro in questo momento. Inoltre, i salari e i benefici vengono valutati e migliorati di conseguenza per incoraggiare migliori prestazioni.
Anche i dipartimenti delle risorse umane devono essere saggi per aggiornare continuamente le descrizioni dei lavori in modo da attrarre i candidati giusti. Inoltre, i salari e le prestazioni lavorative dovrebbero essere rivisti su base frequente per garantire che l'azienda offra il miglior compenso possibile sia ai nuovi assunti che ai dipendenti esistenti. In caso contrario, si possono verificare prestazioni scarse e tassi di turnover elevati.