¿Qué es la gestión del rendimiento de RRHH?

En el mundo de los negocios, poder manejar de manera eficiente los recursos humanos y los procesos de trabajo se conoce como hr de gestión del rendimiento . En la mayoría de las empresas, la gestión del desempeño de RR. HH. Se maneja por una combinación de cuidadosos reclutamiento, ofertas de salarios y beneficios, mejoras del entorno laboral y evaluaciones de empleo continuas para que los empleados puedan desempeñarse de manera óptima. El rendimiento de RRHH generalmente se mide por los niveles de productividad medidos contra las tasas de rotación y retención.

Para el Departamento de Recursos Humanos, poder administrar varios aspectos de la gestión del rendimiento se facilita al emplear el uso de herramientas como el software de gestión del rendimiento de recursos humanos y las evaluaciones de rendimiento. El gerente de recursos humanos inteligentes podrá utilizar estas herramientas de gestión del desempeño para obtener mejor resultados precisos con respecto a qué tan bien están los empleados en el trabajo y cómo hacer que las cosas sean mejor en toda la empresa.

El software de gestión de rendimiento empresarial es una excelente REFuente para la gestión del rendimiento de RRHH. Además de rastrear candidatos entrantes, este software también puede rastrear las tareas realizadas por los empleados existentes para identificar cualquier área donde los empleados luchen por desempeñarse bien en el trabajo. Cuando se identifican los retrasos en el rendimiento, la gerencia puede hacer un estudio objetivo de por qué se produce esto para que se pueda proporcionar capacitación o apoyo adicional según sea necesario.

Otra herramienta que los departamentos de recursos humanos a menudo usan para mejorar la gestión del rendimiento de recursos humanos es la evaluación de 360 ​​grados. Este es un estudio anónimo que implica pedirle a los empleados que se autoidentifiquen en cualquier área o personal que esté causando un bajo rendimiento o problemas en toda la empresa. Los empleados tienen tiempo para considerar cómo el rendimiento departamental general afecta esto, así como para dar sugerencias sobre cómo se pueden mejorar las cosas. La evaluación de 360 ​​grados también se usa a menudo durante las entrevistas de salida.Cuando los empleados pueden hablar más libremente.

Además del software y evaluaciones de gestión del desempeño de recursos humanos, los empleados a menudo se evalúan a través de evaluaciones de desempeño generalmente realizadas por los supervisores. Los empleados reciben información, apoyo y recursos para ser más productivos en el trabajo en este momento. Además, los salarios y los beneficios se evalúan y mejoran en consecuencia para fomentar un mejor rendimiento.

Los departamentos de recursos humanos también deben ser prudentes para actualizar continuamente las descripciones de trabajo para que los candidatos correctos se sientan atraídos. Además, los salarios y los beneficios laborales deben revisarse con frecuencia para garantizar que la compañía esté ofreciendo la mejor compensación posible a los nuevos empleados y empleados existentes por igual. De lo contrario, puede resultar en un bajo rendimiento y altas tasas de rotación.

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