¿Qué es el monitoreo de la gestión energética?
El monitoreo de la gestión energética es la aplicación de técnicas comunes de gestión para la reducción de los costos de energía a través de una gestión eficaz y eficiente. Hay tres aspectos del monitoreo de la gestión de energía que deben incorporarse a los procesos estándar de una empresa: monitoreo, indicadores clave de desempeño e informes. Esta técnica se usa comúnmente en grandes organizaciones que tienen altos costos de energía o se comprometen a reducir su uso de energía para ayudar al medio ambiente. Los conceptos utilizados son bastante lógicos y siguen la premisa básica de que la recopilación de datos y la presentación de informes de las tasas de uso real y objetivo son necesarias para gestionar adecuadamente los proyectos de eficiencia energética. Todos los programas de monitoreo de gestión energética utilizan sistemas informáticos para recopilar datos, generar informes y proporcionar un resumen del uso real de energía.
El monitoreo de la gestión energética tiene dos aspectos de la recopilación de datos: consumo de energía e identificación de patrones. El nivel de consumo de energía real se basa en los valores del medidor proporcionados por la compañía de energía de la cantidad de vatios de energía requerida por la instalación. Es importante tener en cuenta que las instalaciones con instalaciones internas de producción de energía deberán incluir estas instalaciones en el proceso de recopilación de datos.
La identificación de patrones requiere el mapeo de la producción o actividades que se sabe que requieren más energía. Por ejemplo, una planta de fabricación con operaciones entre las 7:30 de la mañana y las 3:30 de la tarde cada día bloqueará este tiempo como un período de mayor consumo de energía. Los datos recopilados durante este tiempo resaltarán las actividades que ocurren en preparación para el inicio de la producción o el impacto de actividades no relacionadas en el uso de energía.
El uso de indicadores clave de rendimiento (KPI) es muy común en la gestión empresarial. La organización determina cuáles deberían ser los niveles ideales de uso de energía para un período de tiempo específico, en función de las operaciones y los requisitos del negocio. La forma más fácil de hacer esto es primero revisar los datos reales del uso de energía, asignar esto a la actividad real y luego buscar una tasa de reducción porcentual que no tenga un impacto negativo en los niveles de producción. Los KPI deben ser realistas y estar disponibles para evitar la fatiga o la frustración del personal involucrado.
Los informes oportunos, precisos y relevantes son críticos para este proceso. Los informes deben adaptarse a cada área específica de la operación que se puede administrar como un proceso. Por ejemplo, el uso de energía en las oficinas administrativas debe separarse del uso en la planta de producción. Además, cada informe debe proporcionar una comparación del uso real con los KPI que se identificaron para cada área. Un informe exhaustivo que muestre un cambio porcentual durante períodos comparables ayudará a mantener el negocio encaminado para cumplir los objetivos.