¿Qué es el monitoreo de la gestión de la energía?

El monitoreo de la gestión de la energía es la aplicación de técnicas de gestión comunes a la reducción de los costos de energía a través de una gestión efectiva y eficiente. Hay tres aspectos para el monitoreo de gestión de energía que deben incorporarse en los procesos estándar de una empresa: monitoreo, indicadores clave de rendimiento e informes. Esta técnica se usa comúnmente en grandes organizaciones que tienen altos costos de energía o se comprometen a reducir su uso de energía para ayudar al medio ambiente. Los conceptos utilizados son bastante lógicos y siguen la premisa básica de que la recopilación de datos y los informes de las tasas de uso real y objetivo son necesarios para gestionar adecuadamente los proyectos de eficiencia energética. Todos los programas de monitoreo de gestión de energía utilizan sistemas informáticos para recopilar datos, generar informes y proporcionar un resumen del uso real de energía.

El monitoreo de gestión de energía tiene dos aspectos de la recopilación de datos: consumo de energía e identificación de patrones. El nivel de consumo de energía realN se basa en los valores del medidor proporcionados por la compañía energética del número de vatios de energía requeridos por la instalación. Es importante tener en cuenta que las instalaciones con instalaciones de producción de energía interna deberán incluir estas instalaciones en el proceso de recopilación de datos.

La identificación del patrón requiere el mapeo de la producción o las actividades que se sabe que requieren más energía. Por ejemplo, una planta de fabricación con operaciones entre las 7:30 a.m. y las 3:30 p.m. cada día bloqueará esta vez como un período de uso de energía más alto. Los datos recopilados durante este tiempo resaltarán las actividades que ocurren en preparación para el inicio de la producción o el impacto de actividades no relacionadas en el uso de energía.

El uso de indicadores clave de rendimiento (KPI) es muy común en la gestión empresarial. La organización determina cuáles deberían ser los niveles de uso de energía ideales para un marco de tiempo específico, basado en negocios.operaciones y requisitos. La forma más fácil de hacerlo es revisar primero los datos reales del uso de energía, asignar esto a la actividad real y luego buscar una tasa de reducción porcentual que no tenga un impacto negativo en los niveles de producción. Los KPI deben ser realistas y obtenerse para evitar la fatiga o la frustración del personal involucrado.

Los informes oportunos, precisos y relevantes son críticos para este proceso. Los informes deben adaptarse a cada área específica de la operación que se puede gestionar como un proceso. Por ejemplo, el uso de energía en las oficinas administrativas debe separarse del uso en el piso de producción. Además, cada informe debe proporcionar una comparación del uso real contra los KPI que se identificaron para cada área. Un informe completo que muestra un cambio porcentual durante períodos comparables ayudará a mantener el negocio en camino para cumplir con los objetivos.

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