Co to jest monitorowanie zarządzania energią?
Monitorowanie zarządzania energią to zastosowanie powszechnych technik zarządzania w zmniejszaniu kosztów energii poprzez skuteczne i wydajne zarządzanie. Istnieją trzy aspekty monitorowania zarządzania energią, które należy włączyć do standardowych procesów firmy: monitorowanie, kluczowe wskaźniki wydajności i raportowanie. Technika ta jest powszechnie stosowana w dużych organizacjach, które mają albo wysokie koszty energii lub są zaangażowane w zmniejszenie wykorzystania energii w celu pomocy środowiska. Zastosowane koncepcje są dość logiczne i są zgodne z podstawową przesłanką, że gromadzenie danych i raportowanie rzeczywistych i docelowych wskaźników użytkowania są niezbędne do prawidłowego zarządzania projektami efektywności energetycznej. Wszystkie programy monitorowania zarządzania energią wykorzystują systemy komputerowe do gromadzenia danych, generowania raportów i podsumowania faktycznego zużycia energii.
Monitorowanie zarządzania energią ma dwa aspekty gromadzenia danych: zużycie energii i identyfikacja wzorca. Poziom faktycznego konsumpcji energiiN opiera się na wartościach liczników dostarczanych przez firmę energetyczną liczby watów energii wymaganych przez obiekt. Należy zauważyć, że obiekty z wewnętrznymi obiektami produkcji energii będą musiały uwzględnić te obiekty w procesie gromadzenia danych.
Identyfikacja wzoru wymaga mapowania produkcji lub działań, o których wiadomo, że wymagają więcej energii. Na przykład zakład produkcyjny z operacjami między 7:30 a 15:30 każdego dnia zablokuje ten czas jako okres zużycia energii. Dane zebrane w tym czasie podkreślają działania, które występują w ramach przygotowań do rozpoczęcia produkcji lub wpływu niezwiązanych działań na zużycie energii.
Korzystanie z kluczowych wskaźników wydajności (KPI) jest bardzo powszechne w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Organizacja określa, jakie poziomy zużycia energii powinny być dla określonych ram czasowych, w oparciu o biznesOperacje i wymagania. Najłatwiejszym sposobem na to jest najpierw przegląd rzeczywistych danych dotyczących zużycia energii, mapowanie tego do rzeczywistej aktywności, a następnie poszukiwanie procentowej szybkości redukcji, która nie będzie miała negatywnego wpływu na poziomy produkcji. KPI muszą być realistyczne i możliwe do uzyskania, aby uniknąć zmęczenia lub frustracji zaangażowanego personelu.
Raporty terminowe, dokładne i odpowiednie mają kluczowe znaczenie dla tego procesu. Raporty powinny być dostosowane do każdego konkretnego obszaru operacji, który można zarządzać jako proces. Na przykład zużycie energii w biurach administracyjnych powinno być oddzielone od użycia na podłodze produkcyjnej. Ponadto każdy raport powinien zapewnić porównanie faktycznego użycia z KPI, które zostały zidentyfikowane dla każdego obszaru. Kompleksowy raport, który pokazuje procentową zmianę dla porównywalnych okresów, pomoże utrzymać firmę na dobrej drodze do osiągnięcia celów.