Co to jest monitorowanie zarządzania energią?
Monitorowanie zarządzania energią to stosowanie wspólnych technik zarządzania w celu zmniejszenia kosztów energii poprzez skuteczne i wydajne zarządzanie. Istnieją trzy aspekty monitorowania zarządzania energią, które muszą być uwzględnione w standardowych procesach firmy: monitorowanie, kluczowe wskaźniki wydajności i raportowanie. Ta technika jest powszechnie stosowana w dużych organizacjach, które mają albo wysokie koszty energii, albo są zobowiązane do ograniczenia zużycia energii w celu ochrony środowiska. Zastosowane koncepcje są dość logiczne i opierają się na podstawowej zasadzie, że zbieranie danych i raportowanie rzeczywistych i docelowych wskaźników zużycia są niezbędne do właściwego zarządzania projektami w zakresie efektywności energetycznej. Wszystkie programy monitorujące zarządzanie energią wykorzystują systemy komputerowe do gromadzenia danych, generowania raportów i dostarczania podsumowania faktycznego zużycia energii.
Monitorowanie zarządzania energią obejmuje dwa aspekty gromadzenia danych: zużycie energii i identyfikację wzorca. Poziom rzeczywistego zużycia energii opiera się na wartościach liczników dostarczonych przez przedsiębiorstwo energetyczne liczby watów energii wymaganej przez obiekt. Należy zauważyć, że zakłady z wewnętrznymi urządzeniami do produkcji energii będą musiały włączyć te urządzenia do procesu gromadzenia danych.
Identyfikacja wzoru wymaga mapowania produkcji lub działań, o których wiadomo, że wymagają więcej energii. Na przykład zakład produkcyjny, który będzie pracował codziennie między 7:30 a 15:30, zablokuje ten czas jako dłuższy okres zużycia energii. Dane zebrane w tym czasie będą podkreślać działania, które mają miejsce w ramach przygotowań do rozpoczęcia produkcji lub wpływ działań niepowiązanych na zużycie energii.
Stosowanie kluczowych wskaźników wydajności (KPI) jest bardzo powszechne w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Organizacja określa, jakie powinny być idealne poziomy zużycia energii w określonych ramach czasowych, na podstawie operacji biznesowych i wymagań. Najłatwiej to zrobić, najpierw przeglądając rzeczywiste dane dotyczące zużycia energii, mapując je na rzeczywistą aktywność, a następnie szukając procentowej stopy redukcji, która nie będzie miała negatywnego wpływu na poziomy produkcji. Kluczowe wskaźniki efektywności muszą być realistyczne i możliwe do uzyskania, aby uniknąć zmęczenia lub frustracji zaangażowanego personelu.
Terminowe, dokładne i odpowiednie raporty mają kluczowe znaczenie dla tego procesu. Raporty powinny być dostosowane do każdego konkretnego obszaru operacji, którym można zarządzać jako proces. Na przykład zużycie energii w biurach administracyjnych należy oddzielić od zużycia na hali produkcyjnej. Ponadto każdy raport powinien zawierać porównanie faktycznego wykorzystania z kluczowymi wskaźnikami wydajności określonymi dla każdego obszaru. Kompleksowy raport, który pokazuje zmianę procentową w porównywalnych okresach, pomoże utrzymać firmę na dobrej drodze do osiągnięcia celów.