Che cos'è il monitoraggio della gestione energetica?
Il monitoraggio della gestione energetica è l'applicazione di tecniche di gestione comuni alla riduzione dei costi energetici attraverso una gestione efficace ed efficiente. Esistono tre aspetti del monitoraggio della gestione energetica che devono essere integrati nei processi standard di un'azienda: monitoraggio, indicatori chiave di prestazione e rendicontazione. Questa tecnica è comunemente usata nelle grandi organizzazioni che hanno alti costi energetici o si impegnano a ridurre il loro uso di energia per aiutare l'ambiente. I concetti utilizzati sono abbastanza logici e seguono la premessa di base che la raccolta e la comunicazione dei dati sui tassi di utilizzo effettivi e target sono necessarie per gestire correttamente i progetti di efficienza energetica. Tutti i programmi di monitoraggio della gestione dell'energia utilizzano sistemi informatici per raccogliere dati, generare report e fornire un riepilogo dell'utilizzo effettivo di energia.
Il monitoraggio della gestione energetica ha due aspetti della raccolta dei dati: consumo di energia e identificazione dei modelli. Il livello del consumo effettivo di energia si basa sui valori dei contatori forniti dalla compagnia energetica del numero di watt di energia richiesti dalla struttura. È importante notare che le strutture con impianti di produzione di energia interna dovranno includere tali strutture nel processo di raccolta dei dati.
L'identificazione dei modelli richiede la mappatura della produzione o delle attività che richiedono maggiore energia. Ad esempio, un impianto di produzione che opera tra le 7:30 e le 15:30 ogni giorno bloccherà questa volta come un periodo di consumo di energia più elevato. I dati raccolti durante questo periodo metteranno in evidenza le attività che si svolgono in preparazione all'avvio della produzione o l'impatto di attività non correlate sul consumo di energia.
L'uso di indicatori chiave di prestazione (KPI) è molto comune nella gestione aziendale. L'organizzazione determina quali dovrebbero essere i livelli ideali di utilizzo dell'energia per un periodo di tempo specifico, in base alle operazioni e ai requisiti aziendali. Il modo più semplice per eseguire questa operazione è innanzitutto esaminare i dati effettivi sul consumo di energia, mapparli sull'attività effettiva e quindi cercare un tasso di riduzione percentuale che non avrà un impatto negativo sui livelli di produzione. I KPI devono essere realistici e ottenibili per evitare l'affaticamento o la frustrazione del personale coinvolto.
Rapporti tempestivi, accurati e pertinenti sono fondamentali per questo processo. I report devono essere personalizzati per ciascuna area specifica dell'operazione che può essere gestita come processo. Ad esempio, il consumo di energia negli uffici amministrativi dovrebbe essere separato da quello sul piano di produzione. Inoltre, ogni report dovrebbe fornire un confronto dell'utilizzo effettivo rispetto agli indicatori chiave di prestazione identificati per ciascuna area. Un rapporto completo che mostra una variazione percentuale per periodi comparabili aiuterà a mantenere l'azienda sulla buona strada per raggiungere gli obiettivi.