O que é monitoramento de gerenciamento de energia?

O monitoramento do gerenciamento de energia é a aplicação de técnicas comuns de gerenciamento à redução dos custos de energia por meio de um gerenciamento eficaz e eficiente. Há três aspectos no monitoramento de gerenciamento de energia que devem ser incorporados aos processos padrão da empresa: monitoramento, principais indicadores de desempenho e relatórios. Essa técnica é comumente usada em grandes organizações que têm altos custos de energia ou estão comprometidos em reduzir o uso de energia para ajudar o meio ambiente. Os conceitos utilizados são bastante lógicos e seguem a premissa básica de que a coleta de dados e os relatórios das taxas de uso reais e almejadas são necessários para gerenciar adequadamente os projetos de eficiência energética. Todos os programas de monitoramento de gerenciamento de energia utilizam sistemas de computador para coletar dados, gerar relatórios e fornecer um resumo do uso real de energia.

O monitoramento do gerenciamento de energia tem dois aspectos da coleta de dados: consumo de energia e identificação de padrões. O nível de consumo real de energia é baseado nos valores do medidor fornecidos pela empresa de energia do número de watts de energia requeridos pela instalação. É importante observar que as instalações com instalações internas de produção de energia precisarão incluir essas instalações no processo de coleta de dados.

A identificação de padrões requer o mapeamento da produção ou atividades que são conhecidas por exigir mais energia. Por exemplo, uma fábrica com operações entre 7h30 e 15h30 todos os dias bloqueará esse horário como um período de maior consumo de energia. Os dados coletados durante esse período destacarão as atividades que ocorrem na preparação para o início da produção ou o impacto de atividades não relacionadas no uso de energia.

O uso dos principais indicadores de desempenho (KPIs) é muito comum no gerenciamento de negócios. A organização determina quais devem ser os níveis ideais de uso de energia para um período de tempo específico, com base nas operações e requisitos de negócios. A maneira mais fácil de fazer isso é primeiro revisar os dados reais de uso de energia, mapeá-los para a atividade real e, em seguida, procurar uma taxa de redução percentual que não terá um impacto negativo nos níveis de produção. Os KPIs devem ser realistas e acessíveis para evitar fadiga ou frustração da equipe envolvida.

Relatórios oportunos, precisos e relevantes são críticos para esse processo. Os relatórios devem ser personalizados para cada área específica da operação que pode ser gerenciada como um processo. Por exemplo, o uso de energia nos escritórios administrativos deve ser separado do uso no chão de produção. Além disso, cada relatório deve fornecer uma comparação do uso real com os KPIs identificados para cada área. Um relatório abrangente que mostra a alteração percentual por períodos comparáveis ​​ajudará a manter os negócios no caminho certo para atingir as metas.