Wat is monitoring van energiebeheer?
Monitoring van energiemanagement is de toepassing van gemeenschappelijke managementtechnieken voor het verlagen van energiekosten door effectief en efficiënt beheer. Er zijn drie aspecten aan monitoring van energiebeheer die moeten worden opgenomen in de standaardprocessen van een bedrijf: monitoring, belangrijke prestatie-indicatoren en rapportage. Deze techniek wordt vaak gebruikt in grote organisaties die hoge energiekosten hebben of zich inzetten om hun energieverbruik te verminderen om het milieu te helpen. De gebruikte concepten zijn vrij logisch en volgen het uitgangspunt dat gegevensverzameling en rapportage van werkelijke en beoogde gebruiksniveaus nodig zijn om energie-efficiëntieprojecten goed te beheren. Alle monitoringprogramma's voor energiebeheer maken gebruik van computersystemen om gegevens te verzamelen, rapporten te genereren en een samenvatting van het werkelijke energieverbruik te geven.
Monitoring van energiebeheer heeft twee aspecten van gegevensverzameling: energieverbruik en patroonidentificatie. Het werkelijke energieverbruik is gebaseerd op de door het energiebedrijf verstrekte meterwaarden van het aantal watt aan energie dat nodig is voor de installatie. Het is belangrijk op te merken dat faciliteiten met interne energieproductiefaciliteiten deze faciliteiten in het gegevensverzamelingsproces moeten opnemen.
Patroonidentificatie vereist het in kaart brengen van productie of activiteiten waarvan bekend is dat ze meer energie vereisen. Een fabriek met bijvoorbeeld elke dag tussen 07:30 en 15:30 uur blokkeert deze tijd als een langere periode van energieverbruik. Gegevens die gedurende deze periode worden verzameld, zullen activiteiten benadrukken die plaatsvinden ter voorbereiding van de start van de productie of de impact van niet-gerelateerde activiteiten op het energieverbruik.
Het gebruik van essentiële prestatie-indicatoren (KPI's) is heel gebruikelijk in bedrijfsbeheer. De organisatie bepaalt wat het ideale energieverbruik moet zijn voor een specifiek tijdsbestek, op basis van bedrijfsactiviteiten en vereisten. De eenvoudigste manier om dit te doen, is om eerst de feitelijke gegevens van het energieverbruik te bekijken, dit aan werkelijke activiteit toe te wijzen en vervolgens te zoeken naar een procentuele reductiepercentage dat geen negatieve invloed op de productieniveaus heeft. De KPI's moeten realistisch en haalbaar zijn om vermoeidheid of frustratie van betrokken personeel te voorkomen.
Tijdige, nauwkeurige en relevante rapporten zijn cruciaal voor dit proces. De rapporten moeten worden afgestemd op elk specifiek gebied van de operatie dat als een proces kan worden beheerd. Het energieverbruik in de administratieve kantoren moet bijvoorbeeld worden gescheiden van het gebruik op de productievloer. Bovendien moet elk rapport een vergelijking bieden van het werkelijke gebruik met de KPI's die voor elk gebied zijn geïdentificeerd. Een uitgebreid rapport dat procentuele verandering voor vergelijkbare periodes laat zien, helpt het bedrijf op koers te houden om de doelstellingen te halen.