¿Qué es la adquisición de talento?
La adquisición de talento
es un término utilizado para hablar sobre el proceso de encontrar, atraer o adquirir personas talentosas para trabajar para una empresa, así como los pasos tomados para retenerlos como empleados. Dado que muchas empresas confían en sus empleados para el éxito, este aspecto del negocio es extremadamente importante para la longevidad de cualquier empresa. Hay muchas técnicas de adquisición de talento diferentes que pueden tener éxito para una empresa, pero dadas las dificultades con este proceso, muchas empresas practican la subcontratación del proceso de reclutamiento. De lo contrario, la adquisición del talento suele ser supervisada por el departamento de recursos humanos de una empresa, que puede utilizar una variedad de estrategias para obtener el mejor talento a la mayor costo razonable.
para muchas empresas que no requieren individuos calificados, la adquisición de talento no es un gran problema. Principalmente, las empresas requieren trabajadores con talentos específicos que no sean capaces de realizar funciones de servicio básicas que necesitan buenas estrategias para contratar wOrkers. Por ejemplo, una empresa de diseño gráfico o una revista puede desear atraer a personas que tienen mucho prestigio percibido en el campo, y una compañía de computadoras podría desear contratar a un programador que ya haya demostrado una habilidad impresionante para la programación. La clave para la adquisición de talento generalmente es contratar personas que tienen mucho potencial y moldearlas en buenos empleados, pero es importante considerar el grado de compatibilidad entre el individuo y la empresa también.
.Una forma en que las empresas intentan contratar a las personas mejores y más talentosas es simplemente ser una empresa que atrae a este tipo de empleado. El otro método principal para adquirir talento implica reclutar en escuelas, eventos de empleo y otros lugares que puedan atraer a los empleados apropiados. Algunas compañías tienen éxito utilizando empleados actuales para encontrar empleados adicionales a través de programas de referencia, algunasveces que involucran recompensar al empleado que da la referencia. Los concursos, audiciones y otras estrategias únicas también pueden producir empleados verdaderamente excepcionales.
Es importante tener en cuenta que todos los empleados, independientemente del nivel de habilidad, son, en cierto sentido, un tipo de talento. La mayoría de las empresas encuentran que la adquisición de nuevos empleados mediante un proceso bien definido reduce el riesgo de ser cobrado de discriminación. Además, tener empleados calificados competentes y económicos es la mejor estrategia para algunas empresas que no necesitan estar a la vanguardia. Retener a los empleados durante mucho tiempo puede ser una forma de desarrollar talento, ya que las habilidades mejoran naturalmente durante la duración del empleo, aunque esto requiere que el empleado en cuestión tenga un cierto nivel de devoción al trabajo. Si bien el método para obtener talento puede ser diferente para cada empresa, la mayoría de las empresas encuentran que invertir en encontrar una estrategia de adquisición de talento exitosa vale la pena a largo plazo.