Cos'è l'acquisizione di talenti?
L'acquisizione di talenti è un termine usato per parlare del processo di ricerca, attirare o acquisire altrimenti persone di talento per lavorare per un'azienda, nonché le misure prese per trattenerli come dipendenti. Poiché molte aziende fanno affidamento sui propri dipendenti per il successo, questo aspetto del business è estremamente importante per la longevità di qualsiasi azienda. Esistono molte diverse tecniche di acquisizione di talenti che potrebbero avere successo per un'azienda, ma date le difficoltà con questo processo, molte aziende praticano il processo di reclutamento di outsourcing. Altrimenti, l'acquisizione di talenti viene generalmente supervisionata dal dipartimento delle risorse umane di un'azienda, che può utilizzare una varietà di strategie per ottenere il miglior talento per il costo più ragionevole.
Per molte aziende che non richiedono persone qualificate, l'acquisizione di talenti non è un grosso problema. Sono principalmente le aziende che richiedono ai lavoratori con talenti specifici diversi dall'essere in grado di svolgere funzioni di servizio di base che richiedono buone strategie per assumere WOrkers. Ad esempio, una società di progettazione grafica o una rivista potrebbe voler attirare persone che hanno molto prestigio percepito sul campo e una società di computer potrebbe voler assumere un programmatore che ha già dimostrato un impressionante talento per la programmazione. La chiave per l'acquisizione dei talenti è di solito assumere persone che hanno molto potenziale e modellarle in buoni dipendenti, ma è importante considerare anche il grado di compatibilità tra l'individuo e l'azienda.
Un modo in cui le aziende tentano di assumere le persone migliori e più talentuose è semplicemente essere un'azienda che attira questo tipo di dipendente. L'altro metodo principale per acquisire talenti prevede il reclutamento a scuole, eventi di lavoro e altre sedi che potrebbero attirare dipendenti appropriati. Alcune aziende hanno successo utilizzando i dipendenti attuali per trovare dipendenti aggiuntivi attraverso programmi di referral, alcuniTempi che coinvolgono premiare il dipendente che dà il rinvio. Concorsi, audizioni e altre strategie uniche possono anche produrre dipendenti davvero eccezionali.
È importante notare che tutti i dipendenti, indipendentemente dal livello di abilità, sono in un certo senso un tipo di talento. La maggior parte delle aziende rileva che l'acquisizione di nuovi dipendenti con un processo ben definito riduce il rischio di essere accusati di discriminazione. Inoltre, avere dipendenti qualificati competenti ed economici è la migliore strategia per alcune aziende che non devono essere all'avanguardia. Mantenere i dipendenti a lungo può essere un modo per costruire talenti, poiché le competenze migliorano naturalmente per la durata dell'occupazione, sebbene ciò richieda che il dipendente in questione abbia un certo livello di devozione al lavoro. Mentre il metodo per ottenere talenti può essere diverso per ogni azienda, la maggior parte delle aziende scopre che gli investire nella ricerca di una strategia di acquisizione di talenti di successo meritano le spese a lungo termine.