Co je Talent Acquisition?

Získávání talentů je termín používaný k tomu, aby hovořil o procesu hledání, získávání nebo jinak získávání talentovaných lidí pro práci ve společnosti, jakož i o opatřeních přijatých k jejich udržení jako zaměstnanců. Protože mnoho společností spoléhá na své zaměstnance na úspěch, je tento aspekt podnikání nesmírně důležitý pro životnost jakékoli společnosti. Existuje mnoho různých technik získávání talentů, které mohou být pro společnost úspěšné, ale vzhledem k problémům s tímto procesem mnoho společností praktikuje outsourcing procesů náboru. V opačném případě bude na získávání talentů obvykle dohlížet personální oddělení společnosti, které může využívat nejrůznějších strategií k získání nejlepšího talentu za nejvýhodnější náklady.

Pro mnoho podniků, které nevyžadují kvalifikované osoby, není získání talentu velkým problémem. Jsou to především společnosti, které vyžadují pracovníky se zvláštním talentem, než aby byli schopni vykonávat základní servisní funkce, které potřebují dobré strategie pro najímání pracovníků. Například společnost pro grafický design nebo časopis si může přát přilákat jednotlivce, kteří mají v oboru hodně vnímané prestižní pozice, a počítačová společnost si může přát najmout programátora, který již prokázal působivý talent pro programování. Klíčem k získávání talentů je obvykle najmout lidi, kteří mají velký potenciál, a formovat je do dobrých zaměstnanců, ale je také důležité zvážit stupeň kompatibility mezi jednotlivcem a společností.

Jedním ze způsobů, jak se společnosti pokoušejí najmout ty nejlepší a nejtalentovanější jednotlivce, je prostě společnost, která přitahuje tento typ zaměstnanců. Další hlavní metodou získávání talentů je nábor na školách, pracovní příležitosti a další místa, která pravděpodobně přilákají vhodné zaměstnance. Některé společnosti mají úspěch pomocí současných zaměstnanců k nalezení dalších zaměstnanců prostřednictvím programů doporučení, někdy zahrnují odměnu zaměstnance, který poskytuje doporučení. Soutěže, konkurzy a další jedinečné strategie mohou také přinést skutečně výjimečné zaměstnance.

Je důležité si uvědomit, že všichni zaměstnanci, bez ohledu na úroveň dovedností, jsou v jistém smyslu druhem talentu. Většina společností zjistila, že získávání nových zaměstnanců pomocí dobře definovaného procesu snižuje riziko obvinění z diskriminace. Navíc mít kvalifikované a levné kvalifikované zaměstnance je nejlepší strategií pro některé podniky, které nemusí být na špičkové úrovni. Udržení zaměstnanců po dlouhou dobu může být způsob budování talentu, protože dovednosti se přirozeně zlepšují v průběhu trvání zaměstnání, i když to vyžaduje, aby dotyčný zaměstnanec měl určitou úroveň oddanosti zaměstnání. Zatímco způsob získávání talentů se může u každé společnosti lišit, většina podniků zjistila, že investice do nalezení úspěšné strategie získávání talentů stojí z dlouhodobého hlediska za náklady.