Vad är talangförvärv?

Talentförvärv är ett begrepp som används för att tala om processen att hitta, locka till eller på annat sätt förvärva begåvade människor att arbeta för ett företag, liksom de åtgärder som vidtagits för att behålla dem som anställda. Eftersom många företag litar på sina anställda för framgång är denna aspekt av verksamheten oerhört viktig för ett företags livslängd. Det finns många olika tekniker för att förvärva talanger som kan vara framgångsrika för ett företag, men med tanke på svårigheterna med denna process övar många företag outsourcing av rekryteringsprocesser. Annars övervakas vanligtvis talentförvärv av ett företags personalavdelning, som kan använda en mängd olika strategier för att få bästa talang till de mest rimliga kostnaderna.

För många företag som inte kräver skickliga individer är talangförvärv inte ett stort problem. Det är främst företag som kräver arbetare med andra specifika talanger än att kunna utföra grundläggande servicefunktioner som behöver goda strategier för att anställa arbetare. Till exempel kanske ett grafiskt designföretag eller ett magasin vill locka till sig individer som har mycket uppfattat prestige i fältet, och ett datorföretag kanske vill anställa en programmerare som redan har visat en imponerande möjlighet att programmera. Nyckeln till talentförvärv är vanligtvis att anställa personer som har mycket potential och forma dem till bra anställda, men det är viktigt att ta hänsyn till graden av kompatibilitet mellan individen och företaget också.

Ett sätt på vilket företag försöker anställa de bästa och mest begåvade individerna är att helt enkelt vara ett företag som lockar den här typen av anställda. Den andra huvudmetoden för att förvärva talang innebär rekrytering på skolor, anställningsevenemang och andra platser som sannolikt lockar lämpliga anställda. Vissa företag har framgång med att använda nuvarande anställda för att hitta ytterligare anställda genom remissprogram, ibland med att belöna den anställd som ger remisen. Tävlingar, auditions och andra unika strategier kan också ge verkligt exceptionella anställda.

Det är viktigt att notera att alla anställda, oavsett kompetensnivå, i någon mening är en typ av talang. De flesta företag anser att förvärv av nya anställda genom en väldefinierad process minskar risken för att bli åtalad för diskriminering. Att ha kompetenta och billiga kvalificerade medarbetare är dessutom den bästa strategin för vissa företag som inte behöver vara i framkant. Att behålla anställda under lång tid kan vara ett sätt att bygga talang eftersom färdigheter naturligtvis förbättras under anställningstiden, även om detta kräver att den anställde har en viss hängivenhet till jobbet. Medan metoden för att skaffa talang kan vara annorlunda för varje företag, tycker de flesta företag att investera i att hitta en framgångsrik strategi för talentförvärv är värt kostnaden på lång sikt.