Wat is talentwerving?
Talentwerving is een term die wordt gebruikt om te praten over het proces van het vinden, aantrekken of anderszins verwerven van getalenteerde mensen om voor een bedrijf te werken, evenals de stappen die worden ondernomen om hen als werknemers te behouden. Aangezien veel bedrijven op hun werknemers vertrouwen voor succes, is dit aspect van het bedrijfsleven uiterst belangrijk voor de levensduur van elk bedrijf. Er zijn veel verschillende technieken voor het werven van talent die succesvol kunnen zijn voor een bedrijf, maar gezien de moeilijkheden met dit proces oefenen veel bedrijven uitbesteding van wervingsprocessen uit. Anders wordt talentwerving meestal gecontroleerd door de personeelsafdeling van een bedrijf, die verschillende strategieën kan gebruiken om het beste talent te krijgen voor de meest redelijke kosten.
Voor veel bedrijven die geen bekwame personen nodig hebben, is talentwerving geen groot probleem. Het zijn vooral bedrijven die behoefte hebben aan werknemers met specifieke talenten anders dan in staat zijn om basisservicefuncties uit te voeren die goede strategieën nodig hebben voor het aannemen van werknemers. Een grafisch ontwerpbedrijf of een tijdschrift wil bijvoorbeeld personen aantrekken die veel aanzien in het veld hebben, en een computerbedrijf wil misschien een programmeur inhuren die al een indrukwekkend talent voor programmeren heeft getoond. De sleutel tot talentacquisitie is meestal mensen inhuren die veel potentieel hebben en ze vormen tot goede werknemers, maar het is belangrijk om ook de mate van compatibiliteit tussen het individu en het bedrijf te overwegen.
Een manier waarop bedrijven proberen de beste en meest getalenteerde personen aan te nemen, is eenvoudigweg een bedrijf zijn dat dit soort werknemers aantrekt. De andere belangrijke methode om talent te verwerven, is werving op scholen, evenementen op het werk en andere locaties die waarschijnlijk geschikte werknemers aantrekken. Sommige bedrijven hebben succes met het gebruik van huidige werknemers om extra werknemers te vinden via verwijzingsprogramma's, waarbij soms de werknemer wordt beloond die de verwijzing geeft. Wedstrijden, audities en andere unieke strategieën kunnen ook echt uitzonderlijke werknemers opleveren.
Het is belangrijk op te merken dat alle werknemers, ongeacht het vaardigheidsniveau, in zekere zin een soort talent zijn. De meeste bedrijven vinden dat het verwerven van nieuwe werknemers door een goed gedefinieerd proces het risico verkleint dat ze worden aangeklaagd voor discriminatie. Bovendien is het hebben van competente en goedkope geschoolde werknemers de beste strategie voor sommige bedrijven die niet op de hoogte moeten zijn. Het langdurig vasthouden van werknemers kan een manier zijn om talent op te bouwen, omdat vaardigheden van nature verbeteren tijdens de duur van het dienstverband, hoewel dit vereist dat de betrokken werknemer een bepaald niveau van toewijding aan de baan heeft. Hoewel de methode voor het verkrijgen van talent voor elk bedrijf anders kan zijn, vinden de meeste bedrijven dat investeren in het vinden van een succesvolle strategie voor het verwerven van talent op de lange termijn de kosten waard is.