¿Cuál es el método del diagrama de precedencia?
El método del diagrama de precedencia es un enfoque para la planificación y programación de proyectos que se basa en una representación visual de las actividades y sus relaciones. Este método se puede utilizar para crear un horario lógico claro que fluya adecuadamente para mantener las tareas en la fecha límite. Algunos planificadores crean manualmente un diagrama de precedencia, mientras que otros pueden usar software con esta capacidad. El software de planificación de proyectos puede tener características adicionales, como vínculos con formularios y otros materiales para que el documento sea interactivo en beneficio de los usuarios.
Un elemento en el método del diagrama de precedencia es la creación de nodos, que representan actividades. Cada nodo es un cuadro, con una notación sobre el tipo de actividad que representa. Los nodos pueden estar vinculados por flechas para ilustrar sus relaciones. Algunos están aislados y se pueden hacer en cualquier momento, sin dependencia de otras actividades como parte del proyecto. Estos pueden ser menos importantes para la planificación, ya que no depilan o tienen el potencial de sostenerOtros eventos.
Otros nodos se pueden realizar al mismo tiempo y hacer que la multitarea esté disponible. Estos nodos proporcionan un alto grado de flexibilidad para la planificación del cronograma. Los nodos con alta prioridad son aquellos que requieren la finalización de otras tareas, o que deben terminar para permitir que continúen otras tareas. Por ejemplo, una casa necesita una base antes de que puedan comenzar otras actividades de construcción. En el método del diagrama de precedencia, la Fundación tendría prioridad en la programación del Sitio.
Puede ser necesario mover nodos para ilustrar y encapsular mejor sus relaciones entre sí. El software puede ser útil para esto, ya que facilita el movimiento de los componentes de la planificación según sea necesario. Se puede aconsejar en una pizarra u otra superficie fácilmente configurable mientras redacta un plan con el método del diagrama de precedencia, como el dibujo, el redibujado, los nodos de borrado y en movimiento puedenllevar mucho tiempo e irritante.
En el final, un diseñador que utiliza el método del diagrama de precedencia debe tener una representación clara de lo que debe suceder para completar un proyecto, y cuándo debe suceder. Esta información puede ayudar con el desarrollo de un cronograma, así como una línea de tiempo del proyecto para proporcionar información sobre cuándo los clientes pueden esperar completar. El método permite a las empresas comenzar a organizarse por adelantado para prepararse para eventos críticos, como las etapas de un proyecto que podría mantener todo el proyecto; Por lo tanto, por ejemplo, una empresa de construcción puede ordenar suministros con anticipación para evitar una situación en la que los trabajadores no se encuentren sin hacer porque falta un componente crítico.