Qu'est-ce que la méthode du diagramme de précédence?
La méthode du diagramme de précédence est une approche de la planification et de la planification de projet qui repose sur une représentation visuelle des activités et de leurs relations. Cette méthode peut être utilisée pour créer un calendrier clair et logique qui circulera de manière appropriée pour que les tâches soient exécutées dans les délais impartis. Certains planificateurs créent manuellement un diagramme de priorité, tandis que d'autres peuvent utiliser un logiciel doté de cette fonctionnalité. Le logiciel de planification de projet peut avoir des fonctionnalités supplémentaires, telles que des liens avec des formulaires et autres matériaux, afin de rendre le document interactif au profit des utilisateurs.
Un des éléments de la méthode du diagramme de priorité est la création de nœuds, représentant des activités. Chaque nœud est une boîte, avec une notation sur le type d'activité qu'il représente. Les nœuds peuvent être reliés par des flèches pour illustrer leurs relations. Certaines sont isolées et peuvent être effectuées à tout moment, sans dépendre d'autres activités dans le cadre du projet. Celles-ci peuvent être moins importantes pour la planification, dans la mesure où elles ne dépendent pas ou ne sont pas susceptibles de retarder d'autres événements.
D'autres nœuds peuvent être exécutés simultanément et rendre le multitâche disponible. Ces nœuds offrent un haut degré de flexibilité pour la planification des horaires. Les nœuds ayant une priorité élevée sont ceux qui nécessitent l'achèvement d'autres tâches ou qui doivent être terminés pour permettre l'exécution d'autres tâches. Par exemple, une maison a besoin d'une fondation avant que d'autres activités de construction puissent commencer. Dans la méthode du diagramme de priorité, la fondation aurait la priorité dans la planification du site.
Il peut être nécessaire de déplacer les nœuds pour mieux illustrer et encapsuler leurs relations les uns avec les autres. Un logiciel peut être utile à cet égard, car il facilite le déplacement des composants de la planification en fonction des besoins. Il peut être conseillé de travailler sur un tableau blanc ou une autre surface facilement configurable tout en préparant un plan avec la méthode du diagramme de priorité, car dessiner, redessiner, effacer et déplacer des nœuds peut être fastidieux et irritant.
À la fin, un concepteur utilisant la méthode du diagramme de priorité doit avoir une représentation claire de ce qui doit se passer pour terminer un projet et du moment où il doit se produire. Ces informations peuvent aider à l’élaboration d’un calendrier ainsi qu’à la chronologie d’un projet afin de fournir des informations sur le moment où les clients peuvent s’attendre à ce qu’ils s’achèvent. La méthode permet aux entreprises de commencer à s’organiser à l’avance pour se préparer à des événements critiques, tels que les étapes d’un projet pouvant potentiellement retarder l’ensemble du projet; ainsi, par exemple, une entreprise de construction peut commander des fournitures à l'avance pour éviter une situation où les travailleurs restent sans rien faire, car il manque un élément essentiel.