¿Cuál es el papel del conflicto en el comportamiento organizacional?
El papel del conflicto en el comportamiento organizacional depende de su frecuencia, intensidad y la forma en que se aborda. Los conflictos largos o significativos pueden abrumar a una organización, mientras que los problemas más pequeños pueden servir como catalizador de mejoras en la forma en que se ejecuta el negocio. La forma en que una organización administra el conflicto también juega un papel en cómo afecta a la empresa en general.
conflicto en el comportamiento organizacional puede ser debilitante si se maneja mal. Una organización que se vuelve experta en atrapar signos de problemas antes de convertirse en problemas completos en total tenderá a ser más saludable en general. Si se desarrolla el conflicto, las empresas con un procedimiento para administrar este tipo de problemas a menudo crean un entorno más positivo y constructivo para los empleados.
El papel del conflicto en el comportamiento organizacional puede ser abrumador si no se aborda rápidamente. Los problemas que se ignoran o se resuelven de manera inadecuada a menudo se convierten en parte de la cultura organizacional. En esencia, la compañeraY se acostumbra a ser disfuncional. Los resultados a largo plazo de esta falta de atención pueden variar desde causar inconvenientes hasta destruir la organización.
Si el conflicto en el comportamiento organizacional se aborda de manera rápida y efectiva, puede ayudar a mejorar las operaciones. Una vez que los elementos dispares se han llevado a la armonía, el esfuerzo a menudo no solo detiene los efectos inmediatos del conflicto, sino que también ayuda a mejorar la productividad. Además de eliminar la distracción del problema, resolverlo a menudo revelará mejores métodos de trabajo.
Al administrar constantemente el conflicto de manera efectiva, una empresa puede ahorrar recursos necesarios para las operaciones diarias. Una organización que se mantiene al tanto de los problemas fomenta una cultura de cooperación. Mantener la armonía entre los empleados los alienta a mantenerse enfocados en el trabajo, en lugar de problemas relacionales negativos que pierden el tiempo y la energía.
un órganoIzation que entiende por qué se desarrollan los conflictos pueden manejar problemas antes de que salgan fuera de control. Comprender este importante elemento puede conducir a un autoconocimiento más profundo en general. Por lo tanto, la fuerza laboral no solo evita el conflicto, sino que también se comprende mejor, lo que puede aumentar su efectividad en otras áreas.
.La forma en que se perciben las personas involucradas en el conflicto también puede tener un efecto en el comportamiento organizacional. Si la compañía ve a estas personas como antagonistas, puede ser más difícil resolver el problema. Cuando el conflicto se ve como una parte inevitable de la naturaleza humana, y las personas involucradas son vistas con compasión, puede ser más fácil crear una atmósfera más positiva. Esto también puede tener un efecto poderoso en la moral general de los empleados.