¿Qué hace un analista de sistemas de negocios?

Un analista de sistemas comerciales ayuda a mejorar los procesos de una organización al combinar las habilidades de un gerente de tecnología de la información y un gerente de proyectos. Él o ella es un experto en revisar los sistemas y clasificarlos. Un analista de sistemas comerciales revisa los datos internos y externos para hacer sugerencias de mejora. Muchas veces, él o ella también lidera un equipo a cargo de hacer los cambios apropiados en el sistema de una organización.

El análisis comercial es uno de los pasos más importantes en el trabajo de un analista de sistemas de negocios, y generalmente es el primer deber para mejorar. Esto implica que el analista aprenda qué computadoras, software, red y servidores se utilizan para el propósito en cuestión. El analista debe ser un experto en cada paso del sistema para diagnosticar sus problemas correctamente.

El analista de sistemas comerciales debe usar su experiencia en el sistema de una organización y compararla con datos y tendencias externas. Si, por ejemplo, el procedimiento de facturación de una empresaRE le está costando más dinero que el procedimiento de facturación de la competencia cuesta a la competencia, entonces es el trabajo del analista averiguar qué tan grande es la diferencia. El analista también debe aprender qué está utilizando la competencia para obtener su ventaja.

Presentar estos hallazgos a los tomadores de decisiones dentro de la organización también es un papel crucial. Un analista de sistemas comerciales necesita excelentes habilidades de comunicación para desarrollar una propuesta y presentarla a una junta directiva o un funcionario de alta gerencia. El analista muestra cómo está detrás del sistema actual, qué se debe hacer para mejorar el sistema y los beneficios que la organización recibiría al hacer este cambio. El analista también debe planificar la oposición preparándose para contrarrestar cualquier preocupación sobre la revisión de los sistemas que llevan mucho tiempo y costoso.

Si una organización aprueba un cambio de sistemas recomendados, muchas veces es el negocio SAnalista de Ystems, quien es el principal gerente de proyecto a cargo de supervisar el proyecto. Por lo general, no hay nadie con más conocimiento del problema o la solución, por lo que este talento a menudo se pone a funcionar. El analista debe ser bueno para administrar a las personas, porque él o ella rara vez es la persona que realiza el trabajo físico de cambiar sistemas, software o servidores. El analista debe mantenerse dentro del presupuesto, mantenerse a tiempo y asegurarse de que todo el software y el hardware funcionen correctamente antes de introducirlo en toda la organización.

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