Que fait un analyste des systèmes commerciaux?
Un analyste des systèmes commerciaux aide à améliorer les processus d'une organisation en combinant les compétences d'un gestionnaire de technologies de l'information et d'un chef de projet. Il ou elle est un expert dans l'examen des systèmes et les catégoriser. Un analyste des systèmes commerciaux examine les données internes et externes afin de faire des suggestions d'amélioration. Plusieurs fois, il dirige également une équipe chargée d'apporter les modifications appropriées au système d'une organisation.
L'analyse commerciale est l'une des étapes les plus importantes du travail d'un analyste des systèmes commerciaux, et c'est généralement le premier devoir de s'améliorer. Cela implique que l'analyste apprend ce que les ordinateurs, les logiciels, le réseau et les serveurs sont utilisés à cet effet en question. L'analyste doit être un expert à chaque étape du système afin de diagnostiquer correctement ses problèmes.
L'analyste des systèmes commerciaux doit utiliser son expertise dans le système d'une organisation et les comparer aux données et aux tendances extérieures. Si, par exemple, la procédu de facturation d'une entrepriseRE lui coûte plus d'argent que la procédure de facturation de la concurrence coûte la concurrence, alors c'est le travail de l'analyste de savoir à quel point la différence est grande. L'analyste doit également savoir ce que la concurrence utilise pour obtenir son avantage.
Présenter ces résultats aux décideurs au sein de l'organisation est également un rôle crucial. Un analyste des systèmes commerciaux a besoin d'excellentes compétences en communication pour développer une proposition et la présenter à un conseil d'administration ou à un haut responsable. L'analyste montre comment le système actuel est derrière, ce qui devrait être fait pour améliorer le système et les avantages que l'organisation recevrait de ce changement. L'analyste doit également planifier l'opposition en se préparant à contrer toute préoccupation concernant la révision des systèmes qui prend du temps et coûteuse.
Si une organisation approuve un changement de systèmes recommandés, il s'agit souvent de l'entrepriseAnalyste Ystems qui est le principal chef de projet chargé de superviser le projet. Il n'y a généralement personne avec plus de connaissance du problème ou de la solution, donc ce talent est souvent mis au travail. L'analyste doit être bon pour gérer les gens, car il ou elle est rarement la personne qui fait le travail physique de l'évolution des systèmes, des logiciels ou des serveurs. L'analyste doit rester dans le budget, rester dans les calendriers et s'assurer que tous les logiciels et le matériel fonctionnent correctement avant de l'introduire à l'ensemble de l'organisation.