¿Qué hace un gerente de proyecto adjunto?
Un gerente de proyecto adjunto es una persona que informa a un gerente de proyecto y supervisa cada fase de un proyecto de principio a fin. Esencialmente, es su trabajo asegurarse de que todas las tareas se completen correctamente, a tiempo y dentro del presupuesto. Algunas cualidades que un individuo debe poseer son habilidades de liderazgo, gestión del tiempo y organización. Si bien un título universitario no siempre es necesario, es útil para obtener un puesto en este campo. Las responsabilidades comunes de un gerente adjunto de proyectos incluyen comunicarse con un gerente de proyecto, administrar miembros del personal, monitorear el presupuesto, resolver cualquier problema que ocurra y asistir a reuniones.
A lo largo de la duración de un proyecto, un individuo generalmente tendrá una comunicación frecuente con un gerente de proyecto. Mantener la comunicación abierta a menudo es crítico para mantener a todos en la misma página y asegurar que un proyecto se complete a tiempo. Por ejemplo, estas personas pueden discutir plazos semanales y cuál es el presupuesto. Después, un diputadoEl gerente del proyecto a menudo transmitirá esa información a otros subordinados.
Otra gran parte de este trabajo implica la gestión de miembros del personal. En la mayoría de los casos, un gerente de proyecto adjunto es responsable de crear horarios de los empleados, asignar tareas y ayudar cuando sea necesario. Además de esto, a menudo depende de él evaluar el desempeño de cada empleado y proporcionar comentarios adecuados. Si un miembro del personal no está siguiendo las órdenes o realiza el trabajo adecuadamente, un gerente de proyecto adjunto generalmente lo informará al gerente principal del proyecto. En consecuencia, esta posición requiere a alguien con habilidades interpersonales y de liderazgo.
Para la mayoría de los proyectos, un individuo también necesitará monitorear el presupuesto regularmente. A lo largo de cada etapa, un gerente de proyecto adjunto debe realizar un seguimiento del dinero gastado y cuánto más dinero se requiere para completar un proyecto. Si un proyecto está excediendo el presupuesto, es posible que necesite implementar CHAnges para permanecer en el objetivo. Para ser efectivo en esta tarea, a menudo es necesario que tenga habilidades matemáticas considerables y pueda pensar en el futuro.
Junto con esto, un gerente de proyectos adjunto a menudo es responsable de resolver cualquier problema que ocurra. Esto puede incluir problemas con la programación, la producción de los empleados, los objetivos del proyecto o el presupuesto. Cuando surge una complicación imprevista, debe manejarla de manera eficiente y hacer los ajustes necesarios. En consecuencia, es útil tener habilidades de improvisación y la capacidad de tomar decisiones rápidas para esta carrera.
Además, generalmente se requerirá que un individuo asista a las reuniones de la empresa. Dado que a menudo se requiere una coordinación efectiva para la finalización exitosa del proyecto, es necesario que un gerente de proyecto adjunto se reúna con otros miembros del personal. En la mayoría de los casos, el gerente principal del proyecto dirigirá una reunión y el gerente de proyecto adjunto contribuirá según sea necesario.