¿Qué hace un gerente de investigación y desarrollo?
La investigación y el desarrollo a menudo conducen a un mayor conocimiento de la ciencia y los negocios, lo que a su vez puede generar nuevos productos que aplican esta información. Dicha actividad a menudo es completada por un equipo de empleados dirigido por el gerente de investigación y desarrollo. Esta persona generalmente proporciona supervisión técnica y cumple con los objetivos del programa para compañías como laboratorios farmacéuticos, instalaciones de fabricación y empresas de ingeniería. Él o ella puede mejorar las líneas de productos existentes, implementar métodos para monitorear los productos actuales y también desarrollar nuevas propuestas de productos basadas en las tendencias y la investigación del mercado. Esas propuestas a menudo son guiadas hasta la finalización por el gerente, que luego puede trabajar con los miembros del equipo de ventas para pronosticar los ingresos y la rentabilidad finales.
Los cambios en la tecnología y los mercados altamente competitivos a menudo crean la necesidad de investigación y desarrollo (I + D). Este es un departamento que generalmente se encuentra en oficinas gubernamentales o corporativas. Por ejemplo, laboratorios farmacéuticos, manuEs probable que las instalaciones de Facturing y las empresas de ingeniería realicen I + D en curso para desarrollar nuevos productos. Dicha actividad a menudo conduce a un mayor conocimiento de la ciencia y las empresas con nuevas aplicaciones para esa información.
Un equipo de empleados designados para planificar e implementar nuevos procesos, servicios, conceptos o productos a menudo está dirigido por el gerente de investigación y desarrollo. Las áreas de investigación generalmente se refieren a la vida o las ciencias físicas, aunque el desarrollo de productos también puede considerar nueva tecnología, demografía de los clientes y necesidades del mercado. El gerente generalmente proporciona supervisión técnica según sea necesario y garantiza que los objetivos del programa se identifiquen y cumplan. Él o ella puede coordinar aún más la logística y planificar los presupuestos del departamento.
Muchas empresas utilizan departamentos de investigación y desarrollo para mejorar las líneas de productos existentes. El gerente de I + D en este sentido es a menudo responsable de identificar dóndeD Cómo deben existir mejoras e implementar los cambios necesarios. La necesidad de envases ecológicos, por ejemplo, ha llevado a algunos fabricantes de agua embotellada a minimizar la cantidad de plástico utilizado en cada recipiente. Los gerentes de I + D pueden sugerir tales mejoras de proceso para garantizar que los productos existentes sean relevantes para el mercado.
El gerente de investigación y desarrollo también puede buscar formas de desarrollar o implementar métodos para monitorear los productos actuales. Por ejemplo, una empresa puede necesitar mejorar los procesos para registrar los gastos de productos y/o los hallazgos de investigación. Dichos datos a menudo reflejan el rendimiento de un producto dentro del mercado. Los gerentes de investigación y desarrollo pueden identificar nuevas formas de completar y revisar los análisis de productos. Estos profesionales también pueden mantenerse al tanto de las nuevas tendencias del mercado leyendo revistas profesionales y artículos científicos que resaltan los cambios en los métodos de procesamiento, formulaciones de productos o asuntos regulatorios que pueden afectar unproductos o servicios de la empresa.
Los nuevos productos probablemente se someten a un análisis y pruebas rigurosas antes de llegar a distribuidores minoristas. El Gerente de Investigación y Desarrollo puede comenzar el nuevo proceso de productos coordinando o involucrando los servicios de las empresas de investigación de mercado. Esto puede proporcionar información sobre las necesidades del cliente, lo que a su vez a menudo dirige los esfuerzos internos de investigación de productos. Dichos esfuerzos generalmente se definen por una propuesta de investigación y desarrollo, en la que el gerente identifica el objetivo o el propósito del proyecto, describe las aplicaciones que pueden utilizarse a partir de los hallazgos, calcula el costo involucrado y enumera los requisitos de equipos o mano de obra. Antes de completar la propuesta, un gerente a menudo revisa y analiza los datos para garantizar que los beneficios derivados de los gastos de la compañía.
Una vez revisado por precisión, la propuesta se proporciona de manera rutinaria a los directores de la compañía que dictan el próximo curso de acción con aprobación o negación del Proyecto SCOPe. Cuando se aceptan propuestas de I + D, el gerente a menudo establece los requisitos de prueba para el proceso o el producto en cuestión. Esto probablemente significa desarrollar el formato de prueba y también realizar el análisis real para verificar el proceso o la confiabilidad del producto. Si surgen dificultades, el gerente de investigación y desarrollo a menudo trabaja con otros miembros del equipo para identificar soluciones.
Es probable que el gerente de I + D supervise el desarrollo de nuevos productos de principio a fin. Él o ella puede preparar registros financieros, hallazgos de pruebas de registro y proporcionar a la gerencia informes de progreso. Una vez que el producto está completo, el gerente puede trabajar con miembros del equipo de ventas para pronosticar ingresos y rentabilidad.
Los trabajos de investigación y desarrollo a menudo requieren títulos de maestría o doctorado en el campo relevante, como ingeniería, bioquímica o física. Los candidatos pueden necesitar experiencia con la gestión de equipos y el conocimiento de cómo implementar y mejorar los productos nuevos y existentes. Dado el espectro de DUTIE involucrados en la investigación y el desarrollo, los gerentes también pueden necesitar habilidades de resolución de problemas y gestión de proyectos.