研究開発マネージャーは何をしますか？

deartion研究開発は、多くの場合、科学とビジネスの知識を高め、この情報を適用する新製品を生み出すことができます。このような活動は、多くの場合、研究開発マネージャーが率いる従業員チームによって完了します。この人物は通常、技術的な監視を提供し、製薬研究所、製造施設、エンジニアリング会社などの企業のプログラム目標を満たしています。彼または彼女は、既存の製品ラインを改善し、現在の製品を監視する方法を実装し、市場の動向と研究に基づいて新製品の提案を開発することができます。これらの提案は、多くの場合、マネージャーが完了するように導かれます。マネージャーは、営業チームのメンバーと協力して最終的な収益と収益性を予測することができます。これは、通常、政府または企業のオフィスで見られる部門です。たとえば、製薬研究所、製造施設、エンジニアリング会社は、新製品を開発するために継続的なR＆Dを実施する可能性があります。このような活動は、その情報の新しいアプリケーションを使用して、科学とビジネスの両方の知識の増加につながることがよくあります。研究の分野は一般に生命または物理科学に関係していますが、製品開発は新しいテクノロジー、顧客の人口統計、市場のニーズも考慮するかもしれません。マネージャーは通常、必要に応じて技術的な監視を提供し、プログラムの目標が特定され、満たされることを保証します。彼または彼女は、物流をさらに調整し、部門の予算を計画することができます。この意味でのR＆Dマネージャーは、多くの場合、改善が存在する場所と方法を特定し、必要な変更を実装する責任があります。たとえば、環境に優しいパッケージの必要性により、一部のメーカーのボトル入り水を促し、各容器で使用されるプラスチックの量を最小限に抑えました。R＆Dマネージャーは、既存の製品を市場に関連することを保証するために、このようなプロセスの改善を提案する場合があります。たとえば、企業は、製品の支出や調査結果を記録するためのプロセスを改善する必要がある場合があります。このようなデータは、多くの場合、市場での製品のパフォーマンスを反映しています。したがって、研究開発マネージャーは、製品分析を完了してレビューする新しい方法を特定する場合があります。また、これらの専門家は、企業の製品やサービスに影響を与える可能性のある処理方法、製品の策定、または規制業務の変更を強調する専門のジャーナルや科学論文を読むことで、新しい市場動向に遅れないようにすることもできます。小売ディストリビューターにリーチします。研究開発マネージャーは、市場調査会社のサービスと調整または関与することにより、新製品プロセスを開始する場合があります。これは、顧客のニーズに関する情報を提供することができます。このような取り組みは、通常、マネージャーがプロジェクトの目的または目的を特定し、調査結果から利用できるアプリケーションを説明し、関連するコストを計算し、機器または労働要件をリストすることで、研究開発提案によって定義されます。提案を完了する前に、マネージャーはしばしばデータをレビューおよび分析して、派生した利益が会社の支出を確保することを保証します。spurity精度のためにレビューされると、この提案は、プロジェクトの範囲を承認または拒否して次の行動方針を指示する会社の取締役に日常的に提供されます。R＆D pRoposalsは受け入れられ、マネージャーは多くの場合、問題のプロセスまたは製品のテスト要件を確立します。これは、テスト形式を開発し、実際の分析を実施してプロセスまたは製品の信頼性を検証することを意味します。困難が発生した場合、研究開発マネージャーはしばしば他のチームメンバーと協力してソリューションを特定します。R＆Dマネージャーは、新製品の開発を最初から最後まで監督する可能性があります。彼または彼女は、財務記録を準備し、テストの結果を記録し、経営陣に進捗レポートを提供する場合があります。製品が完了すると、マネージャーは営業チームのメンバーと協力して収益と収益性を予測することができます。候補者は、チームの管理に関する経験と、新しい製品および既存の製品を実装および改善する方法の知識を必要とする場合があります。研究開発に伴う義務のスペクトルを考えると、マネージャーは問題解決やプロジェクト管理スキルも必要になる場合があります。