¿Qué es una base de asignación de costos?
Una base de asignación de costos es una estrategia que se utiliza al tiempo que identifica los medios más razonables para asignar o asignar costos a objetos de costo específicos. Un objeto de costo puede ser un proyecto, un departamento o incluso una función dentro de un departamento. Al crear una base viable para esta asignación de gastos de una manera que está de acuerdo con los principios contables generalmente aceptados, es posible crear una base de asignación de costos que tenga en cuenta el número de objetos de costos involucrados y cómo ciertos tipos de gastos se asignarán entre esos objetos. Al igual que con el proceso de asignación de costos en sí, el objeto no es necesariamente asignar cantidades específicas de costos, sino determinar dónde asignar esos tipos de costos al mejor efecto.
Una base de asignación de costos puede asumir una serie de formas diferentes. Por ejemplo, la base puede tener que ver con el número de horas de trabajo asociadas con el desempeño de una función particular dentro de un departamento, o posiblemente el departamento como Wholmi. Otro enfoque es considerar las materias primas utilizadas en la producción de cada unidad de producto producida bajo los procedimientos de fabricación actuales. Este tipo de base de asignación puede centrarse en un objeto de costo único o incluir la consideración de objetos de costo múltiple, dependiendo de las razones para participar en la actividad.
Uno de los principales beneficios de identificar una base de asignación de costos es que el proceso ayuda a proporcionar una mayor comprensión de los tipos de costos involucrados con actividades o funciones específicas dentro de la estructura operativa de la empresa. Los datos que se compilan para hacer uso de la base a menudo pueden ayudar a identificar áreas de la operación en las que alguna mejora en los procesos operativos generales podría beneficiar al negocio con el tiempo. Desde esta perspectiva, una base de asignación de costos equilibrada y bien planificada sirve como marco para evaluar los gastos, así comofirmarlos de manera lógica.
El uso de un enfoque base de asignación de costos es posible con cualquier tipo o tamaño de operación comercial. Las empresas más pequeñas pueden usar el proceso para calificar y asignar diferentes clases de gastos para obtener el mejor efecto y usar los datos para rastrear los costos asociados con cada fase u objeto de la operación. Las corporaciones más grandes pueden usar el modelo para identificar y comprender los procesos utilizados para asignar gastos no solo a departamentos sino también a cada instalación dentro de la estructura de la empresa. El enfoque es lo suficientemente flexible como para permitir que el uso de una base de asignación de costos se adapte a casi cualquier entorno, incluida una compañía que opera con ubicaciones nacionales e internacionales.