O que é uma base de alocação de custos?
Uma base de alocação de custos é uma estratégia usada ao identificar os meios mais razoáveis de atribuir ou alocar custos a objetos de custo específicos. Um objeto de custo pode ser um projeto, um departamento ou mesmo uma função dentro de um departamento. Ao criar uma base viável para essa atribuição de despesas de uma maneira que está de acordo com os princípios contábeis geralmente aceitos, é possível criar uma base de alocação de custos que leve em consideração o número de objetos de custo envolvidos e como certos tipos de despesas devem ser alocados entre esses objetos. Assim como no processo de alocação de custos, o objeto não é necessariamente atribuir quantidades específicas de custos, mas determinar onde alocar esses tipos de custo para melhor efeito.
Uma base de alocação de custo pode assumir uma série de formas diferentes. Por exemplo, a base pode ter a ver com o número de horas de trabalho associadas ao desempenho de uma função específica dentro de um departamento, ou possivelmente o departamento como um totale. Outra abordagem é considerar as matérias -primas utilizadas na produção de cada unidade de produto produzida nos procedimentos atuais de fabricação. Esse tipo de base de alocação pode se concentrar em um único objeto de custo ou incluir consideração de vários objetos de custo, dependendo dos motivos para se envolver na atividade.
Um dos principais benefícios de identificar uma base de alocação de custos é que o processo ajuda a proporcionar maior entendimento sobre os tipos de custos envolvidos com atividades ou funções específicas na estrutura operacional da Companhia. Os dados compilados para fazer uso da base geralmente podem ajudar a identificar áreas da operação nas quais algumas melhorias nos processos operacionais gerais podem beneficiar os negócios ao longo do tempo. Nesta perspectiva, uma base de alocação de custos equilibrada e bem planejada serve como estrutura para avaliar as despesas e como comoassinando -os de maneira lógica.
Usando uma abordagem base de alocação de custos é possível com qualquer tipo ou tamanho da operação comercial. As empresas menores podem usar o processo para se qualificar e atribuir diferentes classes de despesas para obter melhor efeito e usar os dados para rastrear os custos associados a cada fase ou objeto da operação. As empresas maiores podem usar o modelo para identificar e entender os processos usados para alocar despesas não apenas para os departamentos, mas também a cada instalação dentro da estrutura da empresa. A abordagem é flexível o suficiente para permitir que o uso de uma base de alocação de custos seja adaptado a praticamente qualquer ambiente, incluindo uma empresa que opere com locais nacionais e internacionais.