Co to jest baza alokacji kosztów?

Baza alokacji kosztów to strategia stosowana podczas identyfikacji najbardziej rozsądnych sposobów przypisywania lub przydzielania kosztów do określonych obiektów kosztów.Kosztem może być projekt, dział, a nawet funkcja w dziale.Tworząc wykonalną bazę dla tego przypisania wydatków w sposób, który jest zgodny z ogólnie akceptowanymi zasadami rachunkowości, możliwe jest utworzenie bazy alokacji kosztów, która uwzględnia liczbę zaangażowanych obiektów kosztów i sposób, w jaki niektóre rodzaje wydatków mająbyć przydzielone między tymi obiektami.Podobnie jak w przypadku samego procesu alokacji kosztów, obiektem niekoniecznie jest przypisanie określonych ilości kosztów, ale ustalenie, gdzie alokować te typy kosztów, aby uzyskać najlepszy wpływ.

Baza alokacji kosztów może przybrać wiele różnych form.Na przykład baza może mieć związek z liczbą godzin pracy związanych z wykonywaniem określonej funkcji w dziale lub być może działem jako całości.Innym podejściem jest rozważenie surowców wykorzystywanych do produkcji każdej jednostki produktu produkowanego w ramach obecnych procedur produkcyjnych.Ten rodzaj bazy alokacji może koncentrować się na jednym obiekcie kosztów lub uwzględniać wiele obiektów kosztów, w zależności od przyczyn zaangażowania się w działalność.

Jedną z głównych zalet identyfikacji bazy alokacji kosztów jest to, że proces ten pomaga lepiej zrozumieć rodzaje kosztów związanych z określonymi działaniami lub funkcjami w strukturze operacyjnej firmy.Dane, które są opracowane w celu wykorzystania bazy, mogą często pomóc zidentyfikować obszary operacji, w których pewna poprawa ogólnych procesów operacyjnych może z czasem przynieść korzyści firmie.Z tej perspektywy zrównoważona i dobrze zaplanowana baza alokacji kosztów służy jako ramy oceny wydatków, a także przypisywania ich w sposób logiczny.

Korzystanie z podejścia bazowego alokacji kosztów jest możliwe z dowolnym rodzajem lub wielkością działalności biznesowej.Mniejsze firmy mogą korzystać z tego procesu do kwalifikacji i przypisania różnych klas wydatków, aby uzyskać najlepszy efekt i wykorzystać dane do śledzenia kosztów związanych z każdą fazą lub przedmiotem operacji.Większe korporacje mogą wykorzystać model do identyfikacji i zrozumienia procesów używanych do alokacji wydatków nie tylko działom, ale także do każdego obiektu w strukturze firmy.Podejście to jest wystarczająco elastyczne, aby umożliwić dostosowanie wykorzystania bazy alokacji kosztów do niemal każdego otoczenia, w tym firmy, która działa zarówno z lokalizacjami krajowymi, jak i międzynarodowymi.