¿Cuáles son las diferencias entre la fabricación lean y ágil?
Hay muchas diferencias entre la fabricación delgada y ágil, incluido el estilo de producción, los niveles de inventario y las habilidades de personalización. Una técnica de fabricación magra se basa en la estrategia de línea de ensamblaje masivo con una mezcla de empleados y máquinas que crean productos desde los componentes más pequeños hasta los ensamblajes externos más grandes. En contraste, la fabricación ágil depende principalmente de la automatización de la producción y las piezas modulares para formar un producto deseado.
Una diferencia principal entre la fabricación delgada y ágil es la configuración de producción. Lean Manufacturing depende en gran medida de los empleados para construir físicamente una parte o un grupo de piezas; Esa parte del producto se pasa a otro empleado para el apego de componentes adicionales. Las máquinas automatizadas se pueden agregar a lo largo de la línea de ensamblaje de los empleados para una fabricación más precisa, como alinear los componentes electrónicos en una placa de circuito impreso (PCB).
, en comparación, Agile Manufacturing utiliza la automatización como su estrategia de producción principal.El número de empleados se reduce para ahorrar en costos laborales; Los trabajadores que permanecen a lo largo de la línea de producción normalmente están presentes para ajustar o reparar las máquinas robóticas cuando es necesario, en lugar de crear físicamente un producto. Como resultado, la línea de fabricación es eficiente y rentable para la empresa y los consumidores.
Los niveles de inventario varían mucho entre la fabricación delgada y el ágil. La fabricación magra requiere numerosas piezas pequeñas, desde lavadoras hasta tornillos, para construir un producto; La abundancia de varias piezas contribuye a altas tarifas de almacenamiento de inventario. En contraste, la fabricación ágil depende de una construcción de piezas modulares. Esta estructura de piezas estandarizada permite que se realicen diferentes productos con los mismos pocos módulos sostenidos en el inventario que contribuye a niveles de suministro más bajos.
Los procesos de fabricación delgal y ágil también difieren en términos de la facilidad con la que los productos pueden ser custosMizado bajo cada sistema. Cambiar cualquier parte de un producto en la producción lean para personalizar su operación o apariencia requiere un rediseño de las partes internas y externas, así como generar prototipos para verificar la funcionalidad. Los productos personalizados son extremadamente caros debido a los altos costos de esta investigación y diseño. Además, la línea de producción se interrumpe al actualizarla para producir el producto personalizado, lo que afecta negativamente los tiempos y costos de fabricación normales.
Por el contrario, la producción ágil puede acomodar pedidos de productos personalizados ya que la construcción modular se puede alterar rápidamente. La línea de producción simplemente necesita adaptar o agregar nuevos módulos al producto existente. Como resultado, el consumidor puede adquirir un producto personalizado con un precio competitivo sin impedir la línea de producción comercial normal. Muchos consumidores buscarán productos de empresas que puedan especializarse de esta manera. Los procesos de fabricación delgados y ágiles pueden satisfacer las necesidades del cliente, pero con un efecto directo en el costo final del producto.