Jaké jsou rozdíly mezi štíhlou a agilní výrobou?
Existuje mnoho rozdílů mezi štíhlou a agilní výrobou, včetně stylu výroby, úrovní zásob a schopností přizpůsobení. Technika štíhlé výroby je založena na strategii hromadné montážní linky se směsí zaměstnanců a strojů vytvářejících produkty z nejmenších komponent po větší vnější sestavy. Naproti tomu agilní výroba závisí hlavně na automatizaci výroby a modulárních kusech za vzniku požadovaného produktu. Špičková výroba se silně spoléhá na zaměstnance, aby fyzicky vytvořili část nebo skupinu dílů; Tato část produktu je předána jinému zaměstnanci k připojení dalších komponent. Automatizované stroje mohou být přidány podél montážní linky zaměstnanců pro přesnější výrobu, jako je zarovnání elektronických komponent na desce tištěných obvodů (PCB).Počet zaměstnanců je snížen, aby se ušetřilo pracovní náklady; Pracovníci, kteří zůstávají podél výrobní linky, jsou obvykle přítomni pro úpravu nebo opravu robotických strojů v případě potřeby, spíše než fyzicky vytvářejí produkt. Výsledkem je, že výrobní linka je pro podniky a spotřebitele efektivní a nákladově efektivní.
Úrovně zásob se velmi liší mezi štíhlou a agilní výrobou. Špičková výroba vyžaduje četné malé díly, od podloží po šrouby, aby se vytvořil produkt; Množství různých částí přispívá k poplatkům za ukládání zásob. Naproti tomu agilní výroba závisí na modulární konstrukci součástí. Tato standardizovaná struktura součástí umožňuje vytvářet různé produkty se stejnými několika moduly drženými v inventáři, což přispívá k nižší úrovni dodávek.
Chlapné a agilní výrobní procesy se také liší, pokud jde o to, jak snadno mohou být produkty Custozachlazoval pod každým systémem. Změna libovolné části produktu v Lean Production pro přizpůsobení jeho provozu nebo vzhledu vyžaduje přepracování vnitřních a externích částí a také generování prototypů pro ověření funkčnosti. Přizpůsobené produkty jsou velmi drahé kvůli vysokým nákladům na tento výzkum a design. Navíc je výrobní linka přerušena při jeho aktualizaci tak, aby vytvořila přizpůsobený produkt, který negativně ovlivňuje běžné doby výroby a náklady.
Naproti tomu agilní výroba může pojmout přizpůsobené objednávky produktu, protože modulární konstrukce lze rychle změnit. Produkční linka musí jednoduše přizpůsobit nebo přidat nové moduly stávajícímu produktu. Výsledkem je, že spotřebitel může získat konkurenční cenový produkt, aniž by bránil běžnou obchodní linku pro obchodní výrobu. Mnoho spotřebitelů bude hledat produkty od společností, které se mohou specializovat tímto způsobem. Procesy štíhlé i agilní výroby mohou uspokojit potřeby zákazníků, ale s přímým účinkem na náklady na konečný produkt.